UGT CARREFOUR ASTURIAS

Tenemos alternativas y propuestas concretas, pero el Gobierno no ha querido abordarlas

2012-03-08T10:27:00.000Z

El Secretario de Acción Sindical de UGT, Toni Ferrer, ha afirmado hoy que las organizaciones sindicales “tenemos alternativas y propuestas concretas, el problema es que el Gobierno no ha querido abordarlas. El Gobierno tiene una posibilidad de corregir un comportamiento insólito en la democracia, como es el no haberse querido reunir con los interlocutores sociales para la elaboración de la reforma laboral y que ahora no quiera negociar para intentar corregirla”.

Toni Ferrer ha realizado estas declaraciones en la rueda de prensa de UGT y CCOO para presentar las alternativas sindicales a la reforma laboral, en la que ha participado también la Secretaria para la Igualdad del sindicato, Almudena Fontecha, el Secretario de Acción Sindical de CCOO, Ramón Górriz, y la Secretaria de Empleo de CCOO, Paloma López.

En la rueda de prensa, Toni Ferrer donde ha manifestado que la pretensión de los sindicatos es “constituir alternativas a todas las materias de la reforma laboral para poder recuperar las instituciones del derecho del trabajo que han quedado alteradas y desvirtuadas en este país”.

Con estas alternativas, entre otras cuestiones, “queremos evitar que el futuro de un joven sea estar encadenando contratos precarios y pretendemos dar respuesta a la contratación en nuestro país, porque la reforma laboral ha consagrado la vía del contrato único precario y el contrato a tiempo parcial va a potenciar la economía sumergida”.

En este sentido, ha planteado para 2012 “un contrato indefinido de apoyo a la creación de empleo estable” con una indemnización inicial de cinco días por trimestre, que subiría progresivamente, y “un periodo de prueba de tres meses, para las empresas de menos de 25 trabajadores como alternativa al contrato de emprendedores de la reforma laboral”.

La reforma laboral no respeta el papel de la autonomía colectiva

El Secretario de Acción Sindical de UGT ha considerado que “no se pueden modificar unilateralmente o dejar de aplicar los convenios colectivos, ya que la reforma laboral plantea suprimir la protección colectiva de los trabajadores con un convenio que deja de tener eficacia directa”.

En este sentido, ha afirmado que las alternativas sindicales contienen “la recuperación de medidas de flexibilidad interna para evitar los despidos. Una flexibilidad que sea negociada, no unilateral por parte del empresario; que proteja al trabajador; que contenga causas objetivas y que vele por la autoridad laboral”.

“Nuestras propuestas dan alternativas a la situación actual”, ha manifestado, “porque imponer un periodo de prueba de un año no tiene ningún fundamento en nuestro ordenamiento constitucional, porque no respeta el papel de la autonomía colectiva y porque no busca fórmulas para evitar despidos, sino que acelera la destrucción de empleo”.

“Estamos entrando en una situación de emergencia en este país” y por ello “hemos convocado el viernes a los órganos confederales de UGT y CCOO para evaluar internamente los contenidos de las propuestas y para reafirmar la voluntad de negociar con el Gobierno y con los grupos parlamentarios para intentar corregir esta reforma”.

8 DE MARZO DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER TRABAJADORA

2012-03-06T09:02:00.000Z

No a la Reforma Laboral

2012-03-05T08:48:00.000Z

Explicacion subida salarial en grandes almacenes 2012

2012-02-23T17:54:00.000Z

El convenio colectivo establece que la subida salarial para el año 2012 será la media entre el IPC real del año 2011 y el IPC previsto del 2012, pudiéndose reducir según las ventas. En el año 2011 el IPC real fue de un 2,4% y al no tener datos, según ellos, en un "alarde de generosidad" estiman que como dato del 2012 se toma el 0,5% (la media entre lo que ha subido el salario mínimo interprofesional y la subida de las pensiones), y tras aplicar el coeficiente reductor que viene en el "Pacto por el empleo" del convenio, sale como resultado el 1,3%.

Es muy sorprendente esta aplicación pues para aplicar la subida del año pasado, tampoco había fijado IPC previsto y se utilizo la subida de las pensiones para hallar el porcentaje de subida. Esto fue debido a que según jurisprudencia del Tribunal Supremo cuando no hay IPC previsto, se toma como referencia la subida de las pensiones, es decir, 1%, lo que daría como resultado un incremento mayor que sería de un 1,5%, cuestión muy importante para los trabajadores y trabajadoras del sector, ya que llevan cuatro años con el resto del salario congelado.

Antes de llegar a esta conclusión, utilizan el acuerdo que ha firmado CCOO, UGT y la CEOE como pantalla de humo, para después manipulando de manera interesada los datos económicos que existen JUSTIFICAR una subida más baja que correspondería después de aplicar la redacción tan enrevesada del convenio.

Una vez más, las empresas de este sector y sus departamentos sindicales utilizan los convenios colectivos para beneficiar a una sola parte, que como queda demostrado no es la de los trabajadores y trabajadoras.

29 de febrero 2012 jornada de acción europea

2012-02-22T09:36:00.000Z

SUBIDA SALARIAL 2012 - GRANDES ALMACENES

2012-02-20T13:16:00.000Z

Hemos tenido que esperar a la segunda quincena de febrero para poder tener conocimiento de que a finales del mes de enero se había reunido la comisión mixta del convenio colectivo de grandes almacenes para fijar cual iba a ser el incremento salarial para este año. Signo de su falta de transparencia en su quehacer diario, la pretensión era, nuevamente, poder hacer llegar la noticia a los trabajadores del sector de la mano de los brazos ejecutores con los que cuenta esta patronal, FASGA y FETICO, para poder "vender" esa subida salarial sin las siempre molestas verdades de los sindicatos de clase, y así, una vez realizado ese trabajo de campo por todos los centros de trabajo sin ningún tipo de interferencia, entonces si, proceder a dar comunicación de esa información a las organizaciones sindicales del sector.

Pero poco sirven las tretas para enmascarar la verdad, esa que padecemos día a día los trabajadores y trabajadoras del sector de grandes almacenes que vemos como, en un sector donde se agrupan grandes empresas solventes pero que no están dispuestas a ver disminuir sus márgenes de beneficios, compensan la bajada de ventas con la merma de derechos de sus plantillas, llevandolas, a partir de la firma del vigente convenio colectivo, a abanderar el lamentable primer puesto en el ranking del expolio.

Y se jactan los firmantes del convenio de grandes almacenes, los paraempresarios de FASGA y FETICO, de haber logrado que el convenio tenga un incremento este año del 1'3%, olvidando con ellos los mas de 80.000 trabajadores y trabajadoras que han visto como perdían su empleo en la vigencia de este nefasto convenio. Y su satisfacción les hace olvidar que están regulando las relaciones de unas empresas que siguen teniendo resultados positivos, incluso a pesar de la disminución de ventas, y continúan, en su regodeo inmoral, haciendo oídos sordos a las demandas de los trabajadores en unas empresas que siguen instaladas en la rebaja condiciones sociales y salariales, manteniendo unas políticas que en ningún estado han estado ni están dispuestas a un reparto solidario de resultados.

Solo hace falta unas simples operaciones matemáticas para desenmascarar las falsedades de sus inmerecidas algarabías: un convenio que lleva tres años instaurado en la perdida de poder adquisitivo de los salarios, rebajando las condiciones de los que enferman y condenando a los trabajadores trabajadoras a jornadas maratonianas que impiden el disfrute efectivo del descanso semanal y hace imposible la conciliación de la vida personal y laboral.

Por tanto, seguimos sin entender tanta alegría y tanto desprecio hacia los que con su esfuerzo y sacrificio adquieren compromisos solidarios en defensa de los que fruto de su incompetencia perdieron su empleo.

Y resulta mas sorprendente que ahora, que los que gobiernan, dictan leyes que dan mas poder a las empresas y debilitan los derechos de los trabajadores, haciendo mas fácil y barato el despido, endureciendo las condiciones de los que pudieran tener empleo y abriendo la puerta al modelo de trabajo parcial no deseado como único en el sector. Estos alegres acompañantes de los deseos patronales callen vergonzosamente y dirijan sus dedos acusadores hacia las víctimas para regocijo de los culpables.

Así pues, de la aplicación del incremento salarial del 2012 fijado en un 1'3%, resultan las siguientes tablas:

TABLAS SALARIO BASE AÑO 2012

GRUPO.                                             SALARIO ANUAL EUROS.                      HORA EUROS

INICIACION.                                                   13.951'11                                     7'88197

PROFESIONAL.                                               14.369'65.                                   8'11843

COORDINADOR.                                             15.662'92.                                   8'84909

TECNICOS.                                                       17.072'58.                                  9'64551

Acta revision salarial 2012

2012-02-18T10:39:00.000Z

Acta revision salarial 2012

19 de Febrero: Manifestación contra la reforma laboral

2012-02-14T10:21:00.000Z

Acta de reunión ordinaria del Comité Intercentros de Hipermercados Carrefour

2012-02-13T09:17:00.000Z

Acta Comite Com La Empresa

La reincorporación de la UGT en el Comité Intercentros de Carrefour acaba con la inoperancia que durante meses ha acompañado a este órgano de representación

2012-02-13T09:08:00.000Z

No nos cabía ninguna duda al respecto, no sólo a los trabajadores y trabajadoras de la empresa Carrefour, sino a todos los que conocemos el sector de grandes almacenes y sufrimos día a día a los departamentos sindicales de las grandes superficies. Y es que la reincorporación de la organización sindical de clase, UGT, ha mostrado, nuevamente, quienes son los que hacen trabajar a la compañía a pesar de su minoritaria representación y para muestra la última reunión del Comité Intercentros donde, de nuevo, se oyó una voz discordante tras meses de mutismo de los amarillos.

Comité Intercentros del 8 y 9 de febrero 2012

Stand de Finanzas y Seguros

Finalmente se consigue que la Dirección acepte todas las tarjetas que fueron denegadas por un motivo u otro y computen para el cumplimiento y pago de los incentivos.

Se acuerda que el actual sistema que era provisional pase a definitivo, siendo este más incentivado en la captación, e incluyendo mejoras en las posibilidades de obtención de incentivos.

En las situaciones de confort térmico de los Stand, la Dirección mantiene que se están tomando medidas. Desde UGT entendemos que van demasiado lentas, ya que en muchos hipermercados ni tan siquiera se realizaron las mediciones térmicas, a lo cual desde UGT instamos a los comités de Seguridad y Salud respectivos que procedan a exigir su cumplimiento.

Partes de Reposo

La Dirección mantiene que los partes de reposo no son bajas ni tampoco permiso retribuido, aunque este último criterio no ha querido manifestarlo en el acta. Desde UGT instamos a todos los trabajadores a quienes no se lo paguen como permiso retribuido lo reclamen judicialmente.

Licencia retribuida por hospitalización

La Empresa mantiene que la decisión en los supuestos de más de dos días por desplazamiento es del RR.HH. de cada centro que valorara cada caso. Desde UGT entendemos que el RR.HH. no puede ser el que, unilateralmente, determine si se paga o no más de 2 días en los casos de desplazamiento ya que el resultado esta claro que será no, a lo que desde UGT vamos a tomar las medidas oportunas.

Cuadros Horarios Laborales Generales año 2012

La Empresa entiende que no ha incumplido la legalidad sobre la entrega de sólo el mes de marzo del calendario anual ya que tiene 3 meses para la entrega del completo, si bien reconoce que siendo un cambio general en todos los centros lo tenia que haber informado previamente al comité intercentros.

Desde UGT, si que entendemos y que no se quiso poner por escrito en el acta nuestra opinión, que la empresa si bien tiene los 3 primeros meses del año para entregar los cuadros horarios anuales, pero lo que entregue cuando lo entregue tiene que ser completo y no de un solo mes, en todo caso valoraremos esta decisión y procederemos judicialmente si procede.

Contratos Formativos

La empresa informa que la nueva regulación en los contratos Formativos que entro en vigor el 31.08.2011 y que tiene un 25% de formación teórica ligada a los certificados de profesionalidad esta pendiente de determinar legalmente la forma de dar esta formación, pero que en todo caso los trabajadores contratados por esta modalidad a partir de esta nueva regulación su jornada efectiva de trabajo es del 75%.

Vendedores Plus

La Empresa entiende que los trabajadores que realizan las tareas de REDI y REMO no están perjudicados en posibles ventas ya que supuestamente pueden realizar las dos funciones a la vez sin que les perjudique en una posible venta incentivada. Desde UGT entendemos que se hace una cosa u otra y lógicamente es imposible atender correctamente y con la atención suficiente al cliente a lo que nos lleva lamentablemente a perdida del incentivo posible y a su vez posible perdida de clientela.

Coordinador On-Line y PFT

No hay y no es necesario tener coordinadores On-Line en todas las tiendas, según manifiesta la dirección de la empresa, donde no los hay, es el jefe el que coordina. Esta claro que carrefour no quiere reconocer la realidad y no quiere reconocer a los trabajadores que realizan las funciones de coordinador la categoría profesional. Desde UGT recordar que todo trabajador que realiza funciones de mayor grupo profesional de más de 6 meses de antigüedad tiene el derecho de exigir y carrefour de reconocerle este mayor grupo profesional.

Coordinadores PFT o Monitores de oficio: Por fin parece que se despejan algunas dudas y afortunadamente a petición de UGT sí en este caso lo clarifican en el acta, el Monitor de PFT si no tiene reconocida la categoría de coordinador no puede coordinar o lo que es lo mismo mandar a trabajadores, solo se tiene que limitarse a formar o lo que es lo mismo a enseñar el oficio.

Vacaciones

La empresa justifica los nuevos reajustes de este año diciendo que ya hace 3 años que viene haciendo estos turnos y que el inicio de las vacaciones en un lunes es para que en los sábados, días de mayor venta estén el máximo número de trabajadores en las tiendas. Desde UGT podemos entender que tengan ciertas necesidades y mas en días concretos como los sábados, incluso en determinados meses del año, pero al paso que vamos y por los procedimientos que en algunos centros esta pidiendo la dirección de la empresa del cambio de sus vacaciones de verano a meses de invierno Y SIN COMPENSACION, ya mismo y a este paso nos pedirán que renunciemos al derecho de la vacaciones anuales, en las de invierno cada vez hay menos fechas para su posible disfrute y en las de verano cada vez menos trabajadores que disfruten de los meses julio o agosto, esta situación mientras siga siendo VOLUNTARIA realmente no hay que objetar, pero si decir que ya van varios años que se da esta situación cosa que nos tememos desde UGT se consolide como obligación y gratis.

Prevención

Almacenaje Mercancías en las Tiendas

La UGT Podríamos catalogarlo de vergüenza, desconocimiento o incluso que se esta realizando la medidas oportunas, vamos, a lo que nos tienen acostumbrados, en este caso se superan, dicen que hay un procedimiento para la reposición de los productos en la 5ª balda, lo sorprendente cuando Nacho el responsable de Prevención Nacional lo explica, en esta ocasión no lo muestra en Power Point, lógicamente porque creemos que no lo hay, en todo caso queda pendiente nos lo remitan por correo electrónico a la mayor brevedad, ya veremos, pero os cuento lo que nos dicen y que es de verdadera risa, supuestamente hay para su reposición o colocación de la mercancía de almacenaje en la 5ª balda hay varias escaleras con barandilla de seguridad parecida a la que se utilizaba para la despaletizacion de los palet que tenían una altura excesiva y que es con la que se realiza esta tarea, supuestamente una persona encima de la escalera y otra abajo que le entrega la caja, en todo caso en cuanto la empresa nos remita el mencionado procedimiento os lo mando para que cuanto antes tengamos las escaleras y que todos los trabajadores sepan como reponer esta 5ª balda sin peligro de accidente.

Epis por Polivalencia

No solo en la Polivalencia, en el acta de uniformidad tambien se trata el tema de los epis ya que estamos viendo que hay muchos trabajadores que no tienen los equipos de proteccion individual correspondiente y además cuando van a otros departamentos mucho menos, la empresa mantiene que no hay ningún recorte al respecto, en todo caso se nos hace entrega del dossier de Epis actualizado y que se debe de cumplir al 100%, UGT exigiremos en los centros que así sea, el tiempo que se tarda después de su pedido al proveedor son 15 días, según la empresa, pero deben de tener también de un stop reducido en los centros.

Disconfort térmico en las tiendas

Lamentablemente como siempre se esta en ello y la culpa de que en algunos centros estemos a las 12 del medio día a 13 grados y a 16 el resto del día, es por el frio siberiano. UGT entendemos que siempre tenemos una u otra excusa y que en esta ocasión no es cierto y la realidad es mas bien otra, REDUCIR COSTES, tomaremos medidas para que los trabajadores tengan los epis correspondientes a estas temperaturas, desgraciadamente a nuestros clientes tendremos que decirles que cuando vengan a Carrefour que se traigan otro abrigo ¿Quién va a compra en carrefour con este frio?, menos mal que afortunadamente esto no ocurre en todos los centros.

Normas internas Actualizadas y Compras con Uniforme

Por fin, fue necesario que la UGT estuviéramos en el Comité Intercentros para que de una vez por todas se dé por finiquitada la divergencia que existía de compra con uniforme si o no, Sí se puede comprar con el uniforme, lógicamente fuera del horario de trabajo. Queda pendiente que la empresa nos actualice las normas internas.

Descuento en Compras

Se mantiene el actual descuento sin ninguna mejora.

Póliza de Seguro de Vida

El tiempo que se tarda en dar una respuesta una vez entregada toda la documentación es de dos meses, en el caso de estar sujeta a revisión será hasta que esta no sea definitiva no surge el derecho al cobro del seguro.

Incentivos 2º semestre 2011

¿No hay datos? a 9 de febrero, queda pendiente que los manden.

Fechas Inventarios Generales

No hay fechas, queda pendiente que las manden.

Nuevas Aperturas 2012

La única apertura prevista para este año será para el segundo semestre de este año en Santiago de Compostela. También hay previsto a finales de este mes un contrato de arrendamiento de la gasolinera junto al hipermercado de Viana (Navarra).

Consolidación Horas Acuerdo de Cajas

No hay datos, en la próxima reunión.

Resultados 2011, Situación y Perspectivas Económicas

Arturo Molinero informa al comité los resultados de la compañía del año 2011, situación actual y perspectivas.

Centros que dispondrán de Outlet

La empresa informa que se está realizando una experiencia piloto en San Fernando de Henares sobre la implantación de un Outlet, estando previsto para marzo en el centro de Gran Turia y en el mes de abril en el centro de Rosaleda.

Si necesitas más información sobre la reunión, te puedes dirigir a los delegados de UGT en este centro de trabajo que disponen de todas las actas y anexos de la reunión.

Objetivo, relanzar Carrefour

2012-02-10T10:05:00.000Z

El nuevo director general del distribuidor, Georges Plassat, deberá reinventar el modelo económico de los hipermercados. La compañía francesa tiene 470.000 empleados y 16.000 comercios en todo el mundo.

El nombramiento de Georges Plassat como nuevo director general de Carrefour fue aprobado por el consejo de administración. El exdirector de Casino no asumirá inmediatamente sus funciones hasta la publicación de los resultados anuales de 2011, el 8 de marzo.

El consejero delegado actual, Lars Olofsson, seguirá presidiendo el consejo hasta la asamblea general de junio.

Desde la dirección de Carrefour, Plassat deberá relanzar una máquina gigantesca que cuenta con 470.000 empleados y 16.000 comercios en todo el mundo, y que se ha visto sacudida por múltiples cambios durante los tres años de la era Olofsson. Este último, que renovó en dos ocasiones la dirección financiera y colocó a dos directores generales a la cabeza de la filial francesa, impulsó profundas reformas hasta conseguir (13 años después), la fusión con Promodès y relanzar el formato de hipermercado, afectado por el auge del comercio electrónico y la vuelta de los consumidores al comercio de proximidad. Amenazado en Francia por Leclerc, el grupo tendrá que retomar los principios básicos de la distribución: cadena logística impecable, política de precios bajos y personal motivado e implicado. A continuación repasamos las grandes áreas que esperan al nuevo jefe del grupo.

Carrefour Planet

El nuevo concepto de tienda se proponía transformar los hipermercados en pequeños centros comerciales, con zonas muy personalizadas para cada una de las grandes familias de producto: frescos, textil, hogar, libros, electrodomésticos, etc., siguiendo los pasos del exjefe Daniel Bernard, que creó "universos" en los puntos de venta. Planet está abocado a convertirse en uno de esos universos, pero el despliegue se ha paralizado y ya sólo se conservan unos pocos elementos del concepto. La dirección de Carrefour se ha negado a informar de la evolución de las ventas de los 81 Planet abiertos, por lo que se deduce que no cuentan con la recuperación esperada. Teniendo en cuenta el elevado coste de los Planet (cuatro millones por unidad al origen, frente a 500.000 euros de la remodelación de un híper en Casino), la interrupción del despliegue permitirá invertir en los precios. En esta época de crisis, todos los líderes de la distribución, de Wal-Mart a Tesco, invierten en los precios en su mercado doméstico. Planet se centra en los lineales no alimentarios como el textil, los libros o la electrónica para el gran público, justo cuando esos mercados se están hundiendo por la competencia del comercio electrónico y las uniones de consumidores.

Comercio electrónico

Carrefour llegó tarde al nicho del drive, los almacenes en que los clientes pasan a recoger sus pedidos por Internet. El drive es el elemento fundamental del crecimiento de las marcas de hipermercados franceses como Leclerc o Auchan. Aun así, Carrefour ha suscrito una alianza con Pixmania, que deberá gestionar como marca blanca las ventas de productos no alimenticios de Carrefour en Internet.

Imagen de precio

Hoy en día, Carrefour es más caro que Leclerc en marcas nacionales. La marca nacida en Landerneau no ha dejado de ganar cuota de mercado en Francia durante los últimos meses, alcanzando el 17,7 por ciento a finales de octubre frente al 21 por ciento de Carrefour. El liderazgo mismo de Carrefour está en juego en el tema de los precios. Si Leclerc tiene una comunicación constante sobre precios desde hace muchos años, Carrefour ha protagonizado idas y venidas. El lanzamiento de Carrefour Discount, una sub-marca de primer precio, se apoyó en una publicidad televisiva que fue bien acogida, pero continuó con una serie de promociones mal enfocadas que no consiguieron fidelizar a los clientes. El nuevo lema publicitario de Carrefour ("Bajan los precios, sube la confianza") y el compromiso de convertirse en el más barato en 500 productos marcan el inicio de una reconquista. Habrá que continuarla con perseverancia pese al obstáculo estructural de que allí donde los distribuidores independientes (Leclerc, Intermarché, Système U) pueden recortar márgenes del 1,9 al 2,5 por ciento de media), Carrefour, al ser un grupo cotizado, debe conservar un mínimo de rentabilidad.

Abastecimiento de las tiendas

La uniformidad de los sistemas de información, superpuestos desde la fusión con Promodès en 1999, y la centralización de los procesos de abastecimiento han conducido a unas tasas de ruptura en tienda (ausencia de productos en los lineales) que podrían alcanzar el 17 por ciento. Para remediarlo, se puso en marcha una reorganización en 4 turnos, de los que el primero empezaba a las dos de la mañana. Este modelo, probado en Polonia, fue abandonado finalmente en parte en Francia por la presión de los sindicatos y se desechó el trabajo nocturno. Todavía sobrevive el principio de polivalencia de los empleados, que pueden ser enviados a reponer productos o incluso pasar a las cajas.

Remotivación del personal

Ante los nuevos modelos operativos que les transformaban en simples ejecutores, los empleados del grupo, y sobre todo los jefes de lineal y directores de tienda, han vivido mal en general la ruptura con la cultura tradicional de descentralización de la gran distribución francesa. Al tratarse de un sector esencialmente práctico y rico en detalles, la distribución exige una verdadera motivación del personal.

Hasta ahora, Carrefour era conocido socialmente por ir "un cuarto de hora por delante" de la competencia. Los malos resultados, la caza de los costes (en cuatro años se han suprimido más de 10.000 puestos de trabajo, sobre todo en funciones poco visibles, como el servicio posventa) y la nueva organización han podido infundir en bastantes colaboradores la idea de que se ha perdido la ventaja.

Internacional

En la era Olofsson, Carrefour tuvo que enfrentarse a problemas contables en Brasil que exigieron 500 millones en gastos excepcionales. La filial tailandesa se vendió a Casino. El crecimiento de las tiendas chinas se detuvo por las pésimas ventas en productos no alimenticios. En este ámbito, Plassat tendrá que redefinir las prioridades del grupo que ocupa el segundo puesto del sector a escala mundial.

Relacion con accionistas

Accionista con el 10 por ciento de Vivarte, una participación valorada por algunos observadores en 300 millones de euros, Georges Plassat tiene las necesidades personales cubiertas. Dotado de un carácter fuerte, actuará con independencia y mantendrá la capacidad de cerrar la puerta al mínimo desacuerdo con los accionistas de referencia: el grupo Arnault y Colony Capital. Su posición podría reducir la influencia de estos últimos en la estrategia, y en particular la de Sébastien Bazin, director de Colony, que sueña con la externalización de los activos inmobiliarios del distribuidor.

RESIDENCIAS DE TIEMPO LIBRE UGT 2012

2012-02-06T12:49:00.002Z

Cartel de Residencias 2012

Cir 017-12 Bis Borrador Folleto Explicativo II AENC

2012-02-06T09:41:00.000Z

Cir 017-12 Bis Borrador Folleto Explicativo II AENC

George Plassat al frente de Carrefour después del 8 de marzo, dice la prensa

2012-01-28T14:11:00.000Z

París, 27 ene (EFECOM).- La sustitución del responsable ejecutivo de Carrefour, Lars Olofsson, por George Plassat, antiguo "número uno" de Pryca, se producirá tras la presentación el 8 de marzo de los resultados anuales, que confirmarán la mala situación de la empresa francesa de la distribución, publica hoy el diario Les Echos.

El diario económico precisa que para evitar brusquedad en la destitución, Olofsson continuará sólo como presidente del consejo de administración de Carrefour hasta la junta de accionistas en junio.

Será entonces cuando Plassat, que debería entrar como director general en el segundo grupo mundial de distribución, añada a ese cargo ejecutivo el de presidente con su entrada en el consejo de administración.

Carrefour hoy no quiso hacer ningún comentario sobre el reemplazo de su responsable ejecutivo, ni sobre una reunión los próximos días del consejo de administración que debería servir para formalizar la elección del sustituto de Olofsson.

La información no oficial de ese cambio fue la protagonista ayer de las negociaciones de los títulos de la compañía, que se revalorizaron un 7,46 %.

El movimiento ascendente continuaba hoy y así Carrefour ganaba un 2,23 % a las 12.10 hora local (11.10 GMT), mientras el índice CAC-40 de la Bolsa de París bajaba en ese momento un 0,01 %.

Plassat es por ahora presidente de Vivarte, grupo francés que reúne cadenas de tiendas como André, La Halle o Minelli, en el que tiene un 10 % del capital valorado en unos 100 millones de euros, según el diario Le Figaro, y del que tendría que desprenderse para tomar las riendas de Carrefour.

Su carrera ha estado vinculada al sector, y en 1996 llegó a ser presidente del directorio de Casino, antes de ocupar el puesto de administrador delegado de Carrefour España entre 1997 y 1999.

Su gran reto, en caso de confirmarse sus nuevas responsabilidades en Carrefour, será remontar la situación financiera de una multinacional que sólo el pasado año perdió un 47 % de su valor en Bolsa (un 67 % desde la entrada en el accionariado en 2007 del grupo Arnault y Colony Capital).

El pasado año la facturación sólo aumentó un 0,5 %, hasta 91.500 millones de euros, pese a la apertura de 669 puntos de venta y, según La Tribune, su resultado operativo bajó cerca del 20 %. EFECOM

Orden del Día Comité Intercentros 8 y 9 de febrero 2012

2012-01-28T14:06:00.000Z

Orden del Día Comité Intercentros 8 y 9 de febrero 2012

Madrid, 28 de enero de 2012

1.- Puntos Pendientes
a) Incentivos Stand de Finanzas y Seguros
.- Incentivos en la Captación
.- Provisionalidad del Sistema
.- Sensación Térmica de los Stand
b) Partes de Reposo
c) Licencia retribuida por hospitalización

2.- Cuadros Horarios Laborales Generales año 2012

3.- Contratos Formativos

4.- Adaptación de Condiciones
.- Vendedor Plus
.- Coordinador On-Line y PFT

5.- Vacaciones

6.- Prevención
.- Almacenaje Mercancías en las Tiendas
.- Epis por Polivalencia
.- Disconfort térmico en las tienda
.- Reuniones y Actas de Seguridad y Salud en los centros

7.- Descuadres en Caja

8.- Normas Internas Actualizadas y Compras con Uniforme

9.- Acta de la Comisión de Uniformidad

10.- Número de Vendedores EFCS en los casos de Polivalencia

11.- Descuentos en Compras

12.- Pólizas de Seguro de Vida

13-. Información Solicitada por el Comité Intercentros
- Incentivos Generales 2º semestre año 2011
- Acciones Formativas
- Fechas de los Inventarios Generales
- Nuevas Aperturas
- Consolidación Horas Acuerdo de Cajas
- Organigrama Actualizado de RR.HH. y Prevención

¿Subida 'temporal' de impuestos o tormenta perfecta?

2012-01-10T08:50:00.001Z

Así lo ha anunciado la portavoz del recién elegido Gobierno de España, representante de un partido político, el PP, que durante toda la campaña electoral nos saturó con un machacón, solemne y aparentemente monolítico mensaje: no vamos a subir los impuestos. El resto de su programa en materia económica lo ignorábamos, pues bien se encargaron de mantenerlo oportunamente oculto y a resguardo. Y ahora resulta que, en el “inicio del inicio” y a las primeras de cambio, lo conocido, “asegurado” y pregonado lo incumplen sin recato ni pudor. ¡No quiero ni pensar lo que puede ocurrirnos si deciden ‘incumplir’, incluso, cuanto dejaron interesadamente en el tintero!

Pero no todo son dislates contradictorios de unos dirigentes políticos que no se cansan de anunciar y emprender recortes, también hay declaraciones pasmosas que nos producen una indisimulada mueca de desconfianza, tristeza y sonrojo. Por ejemplo, cuando escuchamos decir al recién nombrado responsable de Economía, Luis de Guindos, que a lo mejor se están pasando con tanto recorte y pudieran estar yendo por un camino erróneo. Quizá lo dice consciente del desbarajuste al que contribuyó desde su puesto de privilegio en Lehman Brothers. O simplemente suelta estas perlas conceptuales para situarse frente a sí mismo y las decisiones que “se obliga” a tomar. Sea por lo uno o por lo otro, lo cierto es que no se calló de Guindos.

Como diría un buen amigo argentino, necesitan una visita urgente e inexcusable al psiquiatra (que será más barato que la incesante merma de nuestro ansiado y merecido bienestar, añado yo). Lo que está claro es que de seguir así, o van ellos o vamos el resto.

Y entre tanto, todos desorientados como patos sin cabeza, dando bandazos de una opción política a otra y con pocas posibilidades de acierto. En fin, que comienza un nuevo año con idéntico panorama que el que acabamos de superar.

Tal vez la solución resida en el ámbito de la física cuántica y el devenir de los neutrinos, con esa velocidad que supera a la de la luz y hace trizas la teoría de la relatividad. Y en esas estamos, preguntándonos a estas alturas si los tijeretazos al bienestar y la histórica subida de impuestos decretados por el Gabinete de Rajoy son ‘solo’ temporales, o si el verdadero temporal, la tormenta neoliberal perfecta, está aún por llegar.

En cualquier caso, no estaría de más, por si las moscas, que fuéramos preparando nuestros chubasqueros. Y que nadie lo dude: si tenemos que mojarnos porque el temporal arrecia, nos mojaremos.

Visto lo visto, acaso nos convenga pensar –como sagazmente sugiere Punset– que el exceso de tranquilidad no es bueno para la salud. Que lo verdaderamente adecuado para gozar de un estado de forma envidiable es mantener de modo constante cierto grado de ansiedad vital. A lo mejor, y en el fondo, es lo que persiguen con con tanta desmesura y frenesí. ¿Habrán encontrado, sin quererlo, la fórmula magistral para aliviar las tensiones de nuestra maltrecha sanidad pública? Cosas veredes (modo ironía on).

Carrefour condenada por una nueva vulneración de un derecho fundamental

2012-01-03T11:15:00.000Z

Por enésima vez la firma gala de hipermercados vuelve a sufrir una reprimenda judicial por una vulneración de un derecho fundamental, algo que ya comienza a no ser noticia en el sector de grandes almacenes y no porque no estemos hablando de graves agresiones a los derechos de los trabajadores y trabajadoras, sino por lo habitual de la actitud de esta compañía.

El contenido de la demanda, en esta ocasión, se refería a la materia recogida en el artículo 38 del Convenio Colectivo de Grandes Almacenes. El apartado D del mencionado artículo contempla diversos supuestos que dan derecho a tres días de permiso retribuido, entre ellos, la situación dada por la enfermedad grave diagnosticada por facultativo de parientes hasta segundo grado de consanguinidad o afinidad.

Pues bien, CARREFOUR, en aras a evitar la ausencia de trabajadores de sus puestos de trabajo bajo cualquier pretexto, dificultaba la concesión de este derecho no limitándose a exigir al trabajador en cuestión un parte médico en que se indicara tan solo que la enfermedad a la que se aludía revestía gravedad, sino que, adentrándose en la intimidad del paciente, y por extensión, en la del trabajador pariente de aquel, exigía en el parte médico datos adicionales relacionados con la enfermedad padecida. Tal era el caso que muchos trabajadores de la empresa no ejercían su derecho a esa licencia retribuida para proteger la intimidad del enfermo.

La Sala de lo Social de la Audiencia Nacional estima que se ha acreditado y probado esa práctica ejercida de forma habitual por la empresa y falla a favor de las organizaciones sindicales de clase que instamos la demanda.

En cuanto al propio departamento sindical de CARREFOUR, FETICO, estuvo ejerciendo durante todo el proceso, y a la perfección, su cometido, defendiendo la actitud de la empresa y disculpándola si esa mala praxis se había producido, restando importancia al delito.

Más firmes se mostraron ante otra de las pretensiones de la demanda que era la referida al apartado B del mismo artículo. Se solicitaba, también por parte de UGT, que igual que en el Estatuto de los Trabajadores se equiparan los supuestos de enfermedad grave y hospitalización (con o sin intervención quirúrgica), en cuanto a días de permiso retribuido se refiere, bajo el mismo prisma de esa norma legal, también en el Convenio Colectivo se siguiera la misma equiparación, ya que, en el Convenio Colectivo vigente se da distinto trato a ambos supuestos en cuanto a número de días de permiso retribuido, reconociendo dos días para el supuesto de hospitalización y tres para el de enfermedad grave, algo a lo que se mostraron contrarios los representantes de FETICO, alegando que con la demanda se intentaba incluir nuevos supuestos en el apartado B del convenio, algo que ya en su día ellos no quisieron incluir. Impacientes estamos por ver cómo van a explicar eso a los trabajadores y trabajadoras de CARREFOUR.

Desde UGT consideramos intolerable la actitud de la empresa y su departamento sindical, más aun cuando se trata de temas tan delicados como son los que giran en torno a la salud.

Nueva reunión del Comité Intercentros con la Dirección de Carrefour sin la presencia de UGT

2011-12-22T15:00:00.000Z

El pasado día 14 se ha reunido el Comité Intercentros de Carrefour con la dirección de la empresa en la que, una vez más, sigue estando ausente la UGT como respuesta a la persecución sindical que Carrefour ejerce sobre los sindicatos de clase, y en la que se ha tratado los siguientes temas:

Complemento de nivel 2012

Ahora se acuerdan algunos, después de más de tres meses que llevamos solicitando tanto a nivel individual como colectivo el reconocimiento del complemento de nivel a los trabajadores con más de 10 años de antigüedad.

La empresa admite la petición colectiva del “Intercentros”(Fasga y Fetico) y ha resuelto que entregará comunicación individual a los trabajadores que cumplan los requisitos a fecha 1 de enero de 2012 antes del 29 de febrero de 2012, considerándose denegado a aquellos trabajadores que no reciban notificación.

Desde la UGT entendemos que se debería de dar respuesta motivada en caso de denegación y no utilizar el silencio administrativo NEGATIVO, tan aséptico e impersonal.

Incentivos Stand Finanzas y Seguros

No hay manera, cuando no es una cosa es otra, en esta ocasión son las tarjetas de crédito que son rechazadas y nadie sabe porque. Una vez mas la Dirección informara del problema a Servicios Financieros para que por lo menos nos digan el motivo de los rechazos y si es posible lo solucionen.

Sensación Térmica en los Stands

Se tendrán que realizar mediciones térmicas en algunos Carrefour Planet ya que parece que el servicio de prevención no va muy coordinado con las reformas en los Planet y es después cuando se dan cuenta que la situación en algunos centros y sobre todo en finanzas y seguros que pasan frío. Desde UGT exigiremos que se realicen mediciones en todos los centros que se hicieron reformas tanto de temperatura como de iluminación.

Hospitalización con desplazamiento

Cuando en el Convenio esta y queda muy claro en los casos de 2 a 4 días por si hay que realizar desplazamientos, hay quienes quieren dar una vuelta de tuerca mas, Carrefour y Fetico quieren fijar un criterio supuestamente objetivo para establecer cuando son o no los 4 días. (La respuesta como ya estamos acostumbrados, la tendremos en la próxima reunión del 9 de febrero).

Horarios Comerciales 23, 24, 31 de diciembre y 5 de enero 2012

Se decide mantener el mismo criterio que años anteriores, es decir, en la medida de lo posible el cierre se adelantara dependiendo la decisión de la dirección de cada centro que si es posible será a las 20:00 horas y los días 23, 30 y 5 de enero, si es necesario en algunos centros la ampliación de jornada, se mantiene de carácter voluntario y se incrementara con el 50% (ver acta C.I.).

Próximas reuniones ordinarias de Comité Intercentros para el año 2012

8 y 9 de febrero, 11 y 12 de abril, 19 y 20 de junio, 25 y 26 de septiembre y 11 y 12 de diciembre.

LA CUPULA DE CARREFOUR ESPAÑA GANO UN 83% MAS EN 2010

2011-12-16T11:13:00.001Z

20111216120737838

La cúpula directiva de Centros Comerciales Carrefour, sociedad que aglutina la actividad hipermercados del grupo galo, percibió en el último ejercicio una retribución de 5.014 millones de euros, lo que supone un incremento del 82,9% en relación al 2009.

Esta subida se explica por los salarios de los seis miembros de la alta dirección no consejeros que multiplicaron por 2,3 en el último ejercicio hasta 3,78 millones según consta en las cuentas presentadas por la sociedad en el registro mercantil. Por su parte los consejeros de la sociedad percibieron 1.22 millones, un 5.5% mas. En 2009, el consejero se bajo el sueldo un 48%.

En 2010, el negocio de hipermercados de Carrefour mejoro un 2,6% su beneficio neto, hasta 137,6 millones, mientras que la cifra de venta neta retrocedió un 3%, hasta 8.104 millones. El resultado bruto de explotación se sitúo en 110,2 millones, lo que supuso una caída del 29,7%

Esta filial no consolida con otras sociedades del grupo en España, como los supermercados. Si se consideran como grupo, el resultado del ejercicio alcanzaría 156,42 millones, frente a los 177 millones de año anterior.

Costes

La compañía sigue inmersa en el control de los gastos, de forma que los costes de distribución se situaron en el 18% sobre ventas, un porcentaje ligeramente inferior a 2009.Al cierre del ejercicio2010, el numero medio de empleados ascendió a 30.640 personas, lo que supone una reducción de 1.834 trabajadores/as.

En 2010, la compañía prosiguió comuna política comercial agresiva con el objetivo de mejorar su imagen en precios y acercarse a la demanda de los clientes. A través de las promociones y cupones descuentos, ahorro más de 149 millones de euros a sus clientes.

CARREFOUR CREA SU FETICO EN COLOMBIA

2011-12-12T10:52:00.000Z

La misma Carrefour promueve su sindicato

UN CASO ÚNICO en el país es la experiencia de la Unión de Trabajadoras y Trabajadores de Carrefour Colombia, organización que impulsó el presidente de la compañía, Frank Pierre, como nuevo modelo en las relaciones laborales, basadas en el diálogo social y la autonomía.

"Quiero que nos asesoren para la formación de un sindicato", recuerda Luciano Sanín Vásquez, director de la Escuela Nacional Sindical (ENS), que le dijo el presidente de Carrefour Colombia, Frank Pierre, a finales de septiembre pasado.

Sanín se sorprendió con la propuesta. Era la primera vez que en 25 años de trabajar por el sindicalismo colombiano que un empresario le sugería crear un sindicato.

Y es un ejemplo inédito en el país. Lo usual ha sido el rechazo, la resistencia e, incluso, el acoso a los empleados cuando quieren gestar este tipo de organizaciones, de las cuales hay unas 3.000 en Colombia con 810.000 trabajadores afiliados.

De esa manera, Carrefour se propone establecer un nuevo modelo en las relaciones laborales con los 10.540 trabajadores de sus 72 tiendas, en 52 municipios del país.

"Existe una ley laboral, existen deberes y derechos que se tienen que respetar, y la presencia de una representación sindical nos va a permitir tener una compañía más moderna y abierta", comentó Pierre.

Sindicalismo moderno
Así también Carrefour se pone a tono con la realidad de un sindicalismo moderno que ya da frutos en otras filiales de esta multinacional francesa, a la luz de un pacto mundial firmado en el año 2000 con el Sindicato Global del Comercio (UNI, por sus siglas en inglés).

Esta confederación, con 24 millones de afiliados en el mundo y la Escuela Sindical acompañaron la fundación de la Unión de Trabajadoras y Trabajadores de Carrefour Colombia, que tuvo lugar el 2 de noviembre pasado, en Girardot (Cundinamarca).

La presidenta del nuevo sindicato es Luz Marina Díaz Jiménez. Ella también se sorprendió con la invitación que llegó a otros 124 trabajadores que la empresa convocó por destacarse por su liderazgo natural.

De ellos, solo 12 desistieron de participar de este sindicato que en un mes ya tiene 1.400 afiliados y aspira a que sean 5.000 para febrero de 2012, cuando estará listo el pliego de peticiones para la nueva convención colectiva que renovará los compromisos pactados en 2009.

"Siempre ha habido buenas relaciones con las directivas de la compañía, pero sabemos que el sindicato es un manera de tramitar mejor los asuntos laborales desde el diálogo social, no desde la confrontación. Ganan los trabajadores y gana Carrefour", comentó desde Cali la presidenta del sindicato, vinculada a la empresa desde hace 3 años.

Acabando con el tabú
La empresa también ha dado todas las garantías para la promoción del sindicato, respetando su autonomía, no obstante la resistencia de algunos de sus directivos de nivel medio. "En el país hay mucho tabú alrededor del tema sindical. Pero sabemos que es una forma democrática para fomentar el diálogo social y aportar a la sostenibilidad de la empresa y de sus empleados", comenta Marie-Claude Joachim, vicepresidenta de Gestión Humana y Asuntos Corporativos de la cadena francesa.

La distancia marcada con las sindicatos tradicionales empieza con la facilidad de afiliarse a la Unión de Trabajadores a través de la página web y con su penetración en todos los niveles de la compañía. "Aspiramos en que cada tienda haya un comité con representantes del sindicato, unas subdirectivas municipales y, en el ámbito nacional, un diálogo permanente de la Junta con las altas directivas", concluye Sanín, aún sorprendido por este ejemplo que espera tomen otras compañías del país para transformar sus relaciones laborales.

DOMINGOS Y FESTIVOS DE APERTURA 2012 EN ASTURIAS

2011-12-02T09:58:00.000Z

Carrefour congela el sueldo a más de 6.000 trabajadores

2011-12-02T09:41:00.002Z

Preguntar a los delegados/as de FETICO en los hipermercados Carrefour si seremos los siguientes en la congelación salarial con el próximo Convenio Colectivo que tendremos el año que viene.

La cadena de supermercados ejecuta esta medida ante la previsión de ventas para el próximo año en los centros 'Express' y 'Market'

Carrefour ha decidido congelar el sueldo de los trabajadores de sus cadenas de supermercados 'Express' y 'Market' en 2012 ante la previsión de ventas para el próximo año en estos centros, con un descenso estimado del 3%, y dentro de su apuesta por el mantenimiento del empleo, informaron a Europa Press en fuentes sindicales. La medida afectará a unos 6.400 trabajadores de unos 154 establecimientos de sus enseñas 'Carrefour Express', 'Carrefour Market' y mini-hipermercados de entre 2.500 y 4.000 metros cuadrados.

Las mismas fuentes apuntaron que la compañía mantendrá las tablas salariales durante los años 2011 y 2012 teniendo en cuenta la situación económica actual y las previsiones de futuro en un entorno comercial fuertemente competitivo y de grave contracción del consumo. De esta forma, según las mismas fuentes, la empresa reconoce que no es posible asumir un incremento de los costes si no existe una correspondencia con los resultados de ventas y manifiesta que ya ha adoptado otras medidas de control del gasto en distintos capítulos como la renegociación de alquileres o medidas de ahorro energético.

La congelación del sueldo supone la modificación del artículos 32 del convenio colectivo del Grupo Champion, cuyos establecimientos se reconvertieron en 'Carrefour Express' y 'Carrefour Market', para los años 2011 y 2012, un cambio que ha contado con el respaldo de Fetico y el rechazo de CCOO y UGT. Para 2013, la empresa acepta aplicar el incremento pactado en dicho artículo, en función del IPC real y de la cifra de venta neta real de tiendas comparables, aunque afirma que siempre y cuando se den ambos requisitos, apuntan las mismas fuentes.

UGT se reúne con con distintos responsables de la Consejería de Economía y Empleo del Gobierno del Principado de Asturias

2011-11-22T19:12:00.000Z

Desde la Secretaria General de la Federación de Comercio, Hostelería-Turismo y Juego de la UGT queremos informaros que se ha mantenido una reunión con distintos responsables de la Consejería de Economía y Empleo.

En dicha reunión se han abordado materias de gran interés para nuestros sectores, especialmente el Sector Comercio y el Sector Turismo, dependientes de la mencionada Consejería.

Entre las diferentes cuestiones abordadas a lo largo de la reunión hemos de destacar las siguientes:

• En relación con el Sector Turismo y dado el cambio introducido por el nuevo Gobierno Regional, pasando a depender de la Consejería de Economía y Empleo, manifestamos nuestra incertidumbre sobre el peso que se le iba a dar dentro de dicha Consejería, donde hay sectores de tanta importancia como la minería y la industria. Así solicitamos información sobre las previsiones presupuestarias para dicho Sector en el año 2012, entendiendo desde nuestra Federación que han de ser proporcionales a su aportación al PIB Regional.

En este sentido nos manifiestan que precisamente y debido al peso y aportación de este Sector a nuestro producto interior bruto es por lo que se ha incluido en esta Consejería, dándole un mayor peso e importancia. Así desde el Gobierno Regional se va a potenciar aún más el Sector Turismo.

• En el discurso de investidura el presidente regional mencionó una campaña “Made in Asturias-MIA”, aparentemente consideramos que es una campaña más destinada a captar inversores que turistas pudiendo estar relegada dentro de una campaña más global.

Se manifiesta que se trata de una Campaña de potenciación de la inversión en el sector turístico, intentando una dignificación del Sector así como un impulso y una reactivación del empleo en esta materia.

• A través de la Mesa del ACEBA, (Acuerdo para la Competitividad, el Empleo y el Bienestar de Asturias), como acuerdo de Concertación Regional, es fundamental para mejorar la defensa de los derechos de los trabajadores/as implicando a la Administración Regional en la dignificación de sectores como el Turismo y el Comercio. El dialogo social del que emana el ACEBA es un marco idóneo para impulsar la economía, el empleo y la cohesión social y territorial de nuestra región.

• En relación con el Sector Comercio hemos manifestado desde nuestra Federación, el total y absoluto rechazo a iniciativas como las desarrolladas por la Unión de Comerciantes de Oviedo, llamada “Fashion Night” y la organizada por la Unión de Comerciantes de Gijón. Entendemos que se trata de iniciativas que ni potencian el desarrollo del sector ni lo reactivan y que además son contradictorias con las reivindicaciones de regulación del sector manifestadas, tanto desde nuestro sindicato como desde dichas asociaciones.

Nuestra función de vigilancia del cumplimiento de la normativa laboral, hace que veamos con recelo este tipo de iniciativas que entendemos han de ser desarrolladas dentro de los horarios fijados para la apertura y cierre de establecimientos, dado que en otro caso supondrían una modificación de horarios laborales y por tanto una modificación sustancial de las condiciones laborales de los trabajadores/as del sector.

Este tipo de iniciativas, que parecen puntuales y anecdóticas pueden acabar siendo práctica habitual en un sector como el Comercio, tan castigado en materia de Conciliación de la Vida Laboral y Familiar.

• Otra materia abordada en esta reunión ha sido la relativa a los Domingos y Festivos de apertura autorizada en el Principado de Asturias. Actualmente el número de domingos y festivos de apertura habilitados en nuestra comunidad autónoma es de ocho. Entendemos que dicha regulación ha de ser respetada puesto que la liberalización de horarios comerciales no tiene ningún tipo de sentido ni de fundamento para potenciar el Sector Comercio.

Desde la Consejería se manifiesta que la Ley de Comercio cumple la función de regulación del Sector por lo que la Consejería no va a modificar la legislación actual en lo que respecta a horarios comerciales.

• En relación a la distribución de las aperturas autorizadas, desde nuestra Federación seguimos defendiendo que durante el mes de Diciembre, son suficientes 2 aperturas, siendo necesario el consenso en esta materia y entendiendo que no ha de perjudicarse el consumo ni a los consumidores y se ha de intentar mejorar la Conciliación de los Trabajadores/as del sector. Entendiendo que la actual regulación da margen suficiente a toda la población no siendo necesaria la modificación de los horarios comerciales.

El Corte Inglés condenado, nuevamente, por represión del derecho de libertad sindical

2011-11-21T12:15:00.000Z

Para aquellos que se encuentran al otro lado de los mostradores atendiendo al público en los centros comerciales, para aquellos que trabajan en el sector de grandes almacenes y para aquellos que se implican en la defensa de los derechos de los trabajadores en este país e incluso a nivel europeo, no ha supuesto ninguna sorpresa.

El “gigante verde” de la distribución española es bien conocido en todos esos círculos como un auténtico depredador de algunos derechos fundamentales como es el relativo a la libertad sindical.

Si bien “El Corte Inglés” rara vez aparece en los medios de comunicación por noticias como ésta (véase la carta abierta que sobre este tema publicaba el director del periódico El Economista en su diario en marzo de 2006), en ocasiones algún medio afronta con valentía la retirada de la publicidad millonaria que proporciona esta empresa y se atreve a desvelar lo que es un secreto a voces en el sector del comercio minorista.

Casos y casos de acoso laboral engrosan el haber de una compañía que actúa bajo la premisa de no llevar a cabo despidos, sino que sean los propios trabajadores y trabajadoras los que causen bajas voluntarias en la empresa, lo que se traduce en un goteo continuo de personas que van desapareciendo de las plantillas y cuyas vidas quedan marcadas por experiencias más cercanas a la ciencia ficción que a la realidad laboral de un país democrático.

Algunos de ellos y ellas son capaces, sostenidos y alentados por su entorno, de enfrentarse a Goliat y poco a poco han ido aumentando la jurisprudencia española con sentencias en las que, en demasiadas ocasiones, los jueces se encuentran ante trabajadores o trabajadoras en tal estado que la propia Seguridad Social española reconoce de inmediato, como situaciones de invalidez permanente total en relación al estrés laboral al que han sido sometidos, algo que los sindicatos de clase de este país no nos cansamos de denunciar con el apoyo de la totalidad de sindicatos europeos, que en cualquier foro del sector de comercio, elevan la voz contra la represión que ejerce “El Corte Inglés”.

Si ya de por sí esta política empresarial perfectamente orquestada desde la dirección de personal de la empresa y, en muchas ocasiones, ejecutada por sus propios departamentos sindicales, FASGA y FETICO, muestra las líneas más retrogradas de gestión empresarial de estos grandes almacenes, cuando se trata de anular a un trabajador o trabajadora por sus afinidades, afiliación o actividad sindical en un sindicato de clase, el sinsentido más absoluto emerge de las entrañas de este gigante como reacción inmediata ante la desfachatez de no dejarse pisar y de atreverse a pensar algo diferente a lo mandado.

Uno de los últimos casos, visto por el juzgado de lo social número 2 de Pamplona, en virtud de una demanda presentada por una representante de los trabajadores y, a su vez, responsable de la UGT a nivel provincial, constituye un buen ejemplo de la prepotencia con la que actúa “El Corte Inglés” seguramente fruto de la impunidad a la que está habituado.

Un proceso que, tras dos años de actuaciones, demuestra como una trabajadora ha sido severamente represaliada con modificaciones tales como cambio de departamento, rebaja de categoría profesional, el paso de un horario continuo a otro partido, etc… Y es que el delito cometido por la trabajadora fue ampararse en un derecho constitucionalmente reconocido y ser elegida en unas elecciones sindicales como RLT de la UGT con el agravante que suponía ostentar una categoría profesional de coordinadora algo que para la empresa resultó, sencillamente, inaceptable.

La sentencia muestra como la justicia es demoledora ante actuaciones como la descrita y condena a la empresa “El Corte Inglés” a cesar de inmediato en esa conducta represiva del derecho de libertad sindical reponiendo a la trabajadora a sus anteriores circunstancias funcionales, de turno y de horario, así como, a una indemnización por daños y perjuicios.

En esta ocasión, la valentía de la trabajadora, su convencimiento y compromiso con la defensa de los derechos de los trabajadores ha supuesto un paso importante en nuestra lucha contra el mal endémico del sector de grandes almacenes. Nuestra responsabilidad, ahora, es su máxima difusión porque la verdad se corrompe tanto con la memoria como con el silencio.

Reunion del Comite de Empresa Carrefour La Calzada del 02/11/2011

2011-11-11T11:15:00.000Z

Reunión del 02 de noviembre del 2011

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Criterios y propuestas de UGT para la negociación colectiva

2011-11-11T10:35:00.000Z

Los pasados días 3 y 4 de noviembre tuvieron lugar las Jornadas confederales de Negociación colectiva, en las que se abordaron los criterios y propuestas que el conjunto de nuestra organización ha de tener presente en los próximos procesos de negociación colectiva que tengamos que abordar.

Los contenidos están enfocados a la situación en la que tenemos que abordar la negociación tras la reforma de la negociación colectiva, agravada con anteriores reformas.

Todas ellas han situado la posición de los trabajadores en desventaja frente a la posición patronal que, desgraciadamente, se ha visto favorecida con medidas que tienen como finalidad de desregulación y la pérdida de capacidad de nuestra actual estructura de negociación.

Nuestra tarea prioritaria deberá estar enfocada a dotarnos de garantías de negociación que siguen permitiendo la actual estructura de nuestros sectores ( Acuerdos Laborales Estatales y convenios provinciales) frente a la posible proliferación de los de empresa que pudieran producir una desmembración de las actuales estructura de negociación.

Documento trabajo (definitivo)

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CICE Carrefour 18,19 y 20.10.201 en Bucarest

2011-11-03T09:09:00.000Z

En la reunión del CICE del los días 18,19 y 20 de octubre donde asistimos por UGT, José Giraldez, Miembro de la Ejecutiva S.Sindical Estatal de Carrefour y Juan José Sánchez Rodríguez, S.General S.Sindical Estatal de Carrefour, Lars Olofsson Director Ejecutivo del Grupo Carrefour reconoce que tantos modelos organizativos a la vez en Francia han sido un error, entre otras cosa, y que han generado la perdida de clientela que sufren en Francia desde hace mas de 2 años, aunque se rectifica y se realizan cambios estratégicos en su equipo Ejecutivo, y se hace un Reset, para poner orden en los equipos y sistemas para trabajar mas coordinadamente entre sus colaboradores, esta por ver si finalmente en esta ocasión Lars Olofsson acierta, ya que cada vez mas hay accionistas del Grupo que lo dudan y además culpándolo a el de la situación actual, Olofsson mantiene que el cambio de tendencia a buenos resultados en Francia esta previsto en 1 o 2 años. Sobre la situación que se vive actualmente en Grecia es alarmante, y que Carrefour ha tomado la decisión de frenan las inversiones y el desarrollo de los Carrefour Planet hasta que la situación cambie, la Dirección mantiene que no tiene intención de abandonar el País o vender parte de Grecia, ya que es una apuesta para el futuro. España, Bélgica e Italia se mantienen, si bien los resultados no son buenos, son menos malos de los que se preveía. Argentina, Brasil y Colombia son los que mejores resultados económicos aportaron al Grupo con un resultado operacional de cerca del 30% sobre todo en América, en el mercado Asiático el resultado Operacional rondo el 10% de progresión. También el resultado de los servicios financieros obtuvieron mas del 10% de beneficio para el Grupo y se apuesta por una mayor expansión en Europa.

Se acuerda un nuevo reglamento de funcionamiento del Comité Europeo (CICE) de Carrefour, actualizándolo y adecuándolo a la nueva Directiva Europea, el acuerdo ha sido firmado por todos los Países de Europa donde Carrefour tiene presencia, la UNI Comercio y la Dirección de la compañía. CC.OO. y UGT seguimos manteniendo la misma representación a pesar de la lucha y presiones de lo contrario.

Se decide por el CICE y la UNI Comercio hacer un comunicado para los medios de comunicación a raíz de las declaraciones de un accionista de EE.UU. Fondo Financiero Activista Vinke Knight, en el Diario Le Monde, donde dice que el Grupo se tiene que dividir en dos, por un lado América y Asia y por otro lado Europa, a lo que desde el CICE estamos en desacuerdo ya que supondría dividir mas el grupo y con las posibles repercusiones y consecuencias sobre el empleo.

En Francia se pone en funcionamiento Carrefour Drive que consiste básicamente en realizar el pedido por Internet y pasan a recoger la compra por el Hipermercado sin tener que bajar del coche, donde se crea un acceso específico para este nuevo modelo, esta previsto que para finales de año la implantación de 36 Drive en Francia.

En España esta previsto convertir 43 Hipermercados en Carrefour Planet antes de que finalice el año y realizar reformas importantes en 5 centros, actualizándolos a similitud del Modelo Carrefour Planet, para el 2012, esta previsto 15 Carrefour Panet y 49 centros que realizaran remodeling.

PUNTOS PROPUESTOS POR LA UGT PARA LA REUNION DEL COMITÉ DE EMPRESA DEL DIA 02-11-2001 EN EL CENTRO CARREFOUR LA CALZADA

2011-10-28T09:02:00.002+01:00

Puntos propuestos por la ugt para la reunion del comité de empresa del dia 02

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Escuela pública de todos y para todos

2011-10-21T12:37:00.002+01:00

Falta el derecho de pernada

2011-10-21T12:33:00.000+01:00

Juan Carlos Escudier

Los empresarios madrileños de la CEIM han empezado a correr en auxilio del vencedor y, ante las dificultades del PP para redactar su catálogo de reformas, han esbozado las que consideran urgentes en un documento, una carta a los Reyes Magos para que Rajoy les traiga de una tacada la bicicleta, el scalextric y la playstation. Ante la posibilidad de que haya gente que le siente mal que se tire a la basura su convenio o que su salario sea de miseria, los empresarios piden restringir el derecho de huelga. Estos tíos están en todo.

Lo bueno que tiene este libre mercado que impulsa la CEIM es que sobran todas las subvenciones menos las suyas. La Administración debe pagar por los contratos, por la formación, por las bajas laborales y, por supuesto, por los despidos, aunque en este caso, y para que no resulte demasiado gravoso, se reclama un recorte de las indemnizaciones, quizás para compensar los cinco puntos de rebaja en sus cuotas a la Seguridad Social. Obviamente, las empresas han de ser libres para descolgarse de los convenios, cuya ultraactividad debe eliminarse, y, ya de paso, si lo que se eliminan son los sindicatos pues mejor.

Con su inventario de contratos, el empleo está asegurado. Si, como se pide, se recupera el contrato de lanzamiento, un trabajador puede pasar con él tres años, y después, si está titulado, otros tres en uno de prácticas, o el resto de sus días en uno de obra perpetuo, porque hay obras que duran toda la vida. Inicialmente, debiera haber disfrutado de un contrato de inserción de dos años a razón de 640 euros al mes. A eso de los 40 años podría pensar en un contrato indefinido con despido de 20 días por año, siempre que no se ponga enfermo de manera reincidente e injustificada y haya que despedirle.

En coherencia con su apuesta por el copago en costes empresariales, los de CEIM quieren extender el modelo a la Sanidad y a la dependencia. Les preocupa el medio ambiente siempre que conlleve gastos y la prevención de riesgos laborales si no se les culpa a ellos solos de los accidentes. Se echa de menos que no exijan el derecho de pernada; todo se andará.

El anuncio de ETA de cese definitivo de la violencia es un triunfo de la sociedad española

2011-10-21T09:54:00.000+01:00

UGT valora el anuncio de ETA de cese definitivo de la violencia, que pone el fin a decenios de violencia terrorista en nuestro país, y considera que éste es un triunfo de la sociedad española en su conjunto.

El sindicato quiere, en estos momentos, realizar un recuerdo en memoria de las víctimas de la banda y reconocer el trabajo desarrollado en todos estos años por las fuerzas y cuerpos de Seguridad del Estado para propiciar este anuncio.

UGT realiza un llamamiento a la unidad de fuerzas políticas y democráticas para, con prudencia y responsabilidad, llevar a buen término este proceso que previsiblemente será largo y complejo.

El sindicato quiere manifestar su voluntad de colaborar con todo su empeño en este objetivo, como siempre lo ha hecho hasta ahora, con las fuerzas y cuerpos de Seguridad del Estado y con los respectivos Gobiernos a lo largo de estos años.

Mouseland (tierra de ratones)

2011-10-20T12:09:00.000+01:00

Parecido parecido al CARREFOUR PLANET AZABACHE

2011-10-20T09:55:00.000+01:00

LA GOTA QUE COLMA EL VASO

2011-10-20T09:07:00.000+01:00

GAME OVER

2011-10-19T17:10:00.000+01:00

Empiezan a llegar a los centros la nueva uniformidad de carrefour

2011-10-18T12:31:00.000+01:00

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Miles de personas se manifestaron por las calles del centro de Oviedo

2011-10-07T11:31:00.001+01:00

Miles de personas se manifestaron por las calles del centro de Oviedo con motivo de la Jornada Mundial de Trabajo Decente, que este año se celebró bajo el lema: “ El empleo decente no es un privilegio. El trabajo y las personas, lo primero”. La manifestación, convocada por UGT Asturias, CCOO y USO, contó con el apoyo de varias asociaciones ciudadanas.

La manifestación finalizó en el paseo de los Alamos con la intervención de los Secretarios Generales de los sindicatos convocantes que coincidieron es su crítica a los recortes planteados por el Ejecutivo asturiano, presidido por Francisco Álvarez-Cascos que no son la mejor forma de salir de la crisis. En este sentido, el Secretario General de UGT Asturias criticó al Ejecutivo asturiano y aseguró que mal empieza cuando toma medidas “sin tener en cuenta lo que opinan los sindicatos y sin utilizar los cauces del diálogo social".

Justo Rodríguez Braga afirmó que lo que se está haciendo en Asturias no resuelve nada y empeora lo que había anteriormente,” porque los recortes anunciados van a mandar a cientos de trabajadores a la calle”. El Secretario General de UGT Asturias tuvo un recuerdo especial para los trabajadores de RTPA al posicionarse contra el cierre de la empresa que, “lo único que consigue es mandar más jóvenes preparados a la calle, de un plumazo, sin reunirse con los representantes de los trabajadores y sin debatir en la Junta General una decisión de este calado”.

Tras criticar con dureza la falta de eficacia de los organismos reguladores de los mercados y los “abusos inmorales” que suponen las indemnizaciones de los ejecutivos de las entidades financieras que ha tenido que ser salvadas con dinero público, Justo Rodríguez Braga aseguró que “no hay una sóla salida a la crisis. De la crisis no se sale con recortes, se sale con austeridad, buena gestión e inyectando recursos al sistema”, a través de un modelo impositivo progresivo, “en el que paguen más quienes más tienen”. El Secretario General de UGT Asturias dejó claro que sólo así podremos superar este difícil momento “sin perder los derechos que tanto esfuerzo nos costó alcanzar”.

En este sentido dejó claro que para UGT Asturias que hay "unas líneas rojas que no se pueden traspasar y que el sindicato defenderá con uñas y dientes,” que son las que atañen al mantenimiento del estado de bienestar, la defensa de la sanidad y la educación pública y el sistema público de pensiones, que son vistos por algunos como "una gran negocio”.

Finalmente Justo Rodríguez Braga denunció el acoso al que se está sometiendo por parte de los empresarios a la Negociación Colectiva que, junto a la universalización de la educación,” han sido claves para el desarrollo de la actual clase media de nuestro país”.

Jornada Mundial: "El trabajo decente no es un privilegio"

2011-10-07T09:19:00.001+01:00

Miles de personas se manifiestan en todo el país a favor del trabajo decente y con derechos

Miles de personas han participado hoy en las movilizaciones, asambleas y concentraciones convocadas por UGT y CCOO en todo el país con motivo de la Jornada Mundial por el Trabajo Decente, que celebra la Confederación Sindical Internacional cada 7 de octubre.

En España, estas movilizaciones tienen lugar en el día de hoy (excepto en Andalucía que se celebran mañana) bajo el lema “El trabajo decente no es un privilegio” y suponen el colofón a la campaña desarrollada por UGT desde el mes de septiembre bajo el lema “Defendamos el Empleo y el Estado del Bienestar”, con el objetivo de mostrar las alternativas del sindicato ante las políticas de recorte desarrolladas por los gobiernos.

En la manifestación de Madrid han participado los Secretarios Generales de UGT y CCOO, Cándido Méndez e Ignacio Fernández Toxo, que han subrayado que para ambos sindicatos es una prioridad situar en primer lugar a las personas y, por tanto, al empleo y a las prestaciones sociales, la defensa de los servicios públicos fundamentales, en particular la sanidad y la educación, y el derecho a la negociación colectiva.

UGT y CCOO consideran que hoy, más que nunca, es necesario movilizarse en esta jornada, uniendo las reivindicaciones de los trabajadores y trabajadoras españoles y europeos con el rechazo al modelo neoliberal de salida de la crisis y la exigencia de universalización del trabajo decente. Porque el trabajo decente no es un privilegio, sino un derecho.

Comité Intercentros Carrefour 28.09.2011

2011-10-05T10:57:00.000+01:00

Este año también hay Cesta de Navidad

Nueva reunión del Comité Intercentros de Carrefour sin la presencia de las organizaciones de clase. Carrefour sigue con su actitud ANTISINDICAL contra UGT y CC.OO., por este motivo seguimos sin asistir a las reuniones del Comité Intercentros. Fetico y Fasga se pelean entre ellos por vender supuestamente logros conseguidos y se vuelve a poner de manifiesto la falta de soluciones a los problemas que diariamente tienen que soportar los trabajadores y trabajadoras en los centros de trabajo.

Destacaríamos:

Fechas de inventarios

Al igual que en las anteriores reuniones supuestamente nos las remitirán, ¿Cuándo? eso ya esta por ver y además pueden sufrir modificaciones. En los centros de El Pinar, Hortaleza y Jaén se realizaran los inventarios por personal externo como prueba piloto.

Incentivos Finanzas y Seguros

Seguimos teniendo problemas en el cobro de los incentivos, ¿hasta cuando?, los trabajadores de Finanzas y Seguros ya están cansados tanto por la exigencia del puesto como de los errores del sistema en el cobro de los incentivos. La solución parece que es otro recordatorio a los centros.

Incentivos 1er semestre Trabajadores Polivalentes

Lamentable pero cierto, el actual sistema de incentivos del personal Base esta obsoleto desde hace tiempo ya que no incentiva a nadie y además la Polivalencia actual no la contemplaba ya que a fecha de hoy la única referencia en el actual sistema para el cobro del incentivo de uno o de varios puestos en diferentes secciones o sectores es en la que ha estado mayor tiempo el trabajador, situación esta que venimos denunciado la UGT desde hace mas de 3 años y donde la empresa no tiene ningún interés en solucionarlo.

Uniformidad 2011

Otro año mas se entregara el uniforme con retraso, el problema, como siempre, el proveedor, la cuestión, que a fecha de hoy no sabemos si antes de fin de año todos los trabajadores dispondrán del uniforme de este año.

Pago Bolsa Vacaciones

Todos los años desde que la empresa dio la opción del cambio de fecha en las vacaciones a cambio de la bolsa hay algún que otro problema en su cobro, generando gran desconfianza entre los trabajadores afectados.

Datos Personales en las Placas identificativas

En algunos centros y donde algunos iluminados ha vuelto a poner los dos apellidos en la placa identificativas, la empresa nuevamente mandará un recordatorio a los centros de que solo hay que poner un apellido.

Descuento en compras

Este año sin subida, ni del 8% que ya tenemos y que la empresa no quiere ampliar históricamente. Este año no se amplia la base del tope de compra como en otros años. Se mantiene el descuento de empleado en los siguientes supuestos: Suspensión del contrato por víctima de violencia de género y por Excedencia por cuidado de familiar.

Cesta de Navidad

Aunque parezca mentira este año la empresa nuevamente entregara la cesta de Navidad, agradeciendo el esfuerzo de todos los trabajadores y a pesar de la situación económica de la compañía, esto demuestra que aunque los resultados económicos no son buenos, la entrega de la cesta de Navidad para los trabajadores esta por encima de los resultados económicos, desde UGT esperamos que Carrefour para años venideros la siga entregando aunque los resultados económicos sean buenos.

UGT y CCOO hacen un llamamiento a la movilización, el 6 de octubre, en defensa de un empleo digno y con derechos

2011-09-27T10:18:00.000+01:00

El próximo 6 de octubre, UGT y CCOO han convocado movilizaciones para exigir que el empleo y las personas sean lo primero, para exigir el derecho a un trabajo digno. Estas movilizaciones se enmarcan en los actos promovidos por la Confederación Sindical Internacional (CSI), que en su congreso fundacional, en 2006, fijó la celebración de una Jornada Mundial por el Trabajo Decente.

Este año el lema del manifiesto es: “El trabajo decente no es un privilegio”. En el mismo, ambos sindicatos denuncian que las instituciones de la UE y los gobiernos nacionales han eliminado de sus objetivos la recuperación del crecimiento de las economías y la promoción del empleo. Los sindicatos les acusan de ser incapaces de gestionar la larga crisis de las deudas soberanas y afirma que las llamadas “reformas estructurales”, no pretenden otra cosa que disminuir los costes laborales, las prestaciones sociales, el coste de los servicios públicos ( a través incluso de su privatización) y debilitar la negociación colectiva y la fuerza de los sindicatos. También es negativo lo que ocurre con los salarios: sube el porcentaje de quienes tienen un salario igual o inferior al SMI y más de uno de cada cinco trabajadores con baja remuneración (21%) vive en hogares con ingresos que están por debajo del umbral de pobreza.

Ambas organizaciones animan a los ciudadanos a movilizarse para rechazar el modelo neoliberal que nos ha conducido a la crisis (desde 2008, se han perdido 40 millones de empleos; el número de personas sin trabajo ha subido a 205 millones, y el de trabajadores precarios a 1.450 millones, casi la mitad de los que trabajan en todo el mundo. Además el paro en Europa alcanza los 23 millones de personas y en nuestro país ronda los 5 millones de personas, entre ellas el 46% son jóvenes menores de 25 años). Un modelo que ahora pretenden imponernos para salir de ella y que lo único que está haciendo es empobrecernos más.

Por ello, los sindicatos demandan que se priorice el empleo y se garanticen las prestaciones sociales, los servicios públicos fundamentales (sobre todo la educación y la salud), y el derecho a la negociación colectiva.

La demanda del movimiento sindical internacional es universalizar el trabajo decente, que no debe convertirse en un privilegio.

UGT presenta en rueda de prensa el Día Mundial de Turismo que lo va a celebrar en Ibiza

2011-09-26T09:29:00.000+01:00

Este año la CHTJ-UGT vuelve a celebrar el Día Mundial del Turismo, interrumpido el anterior al coincidir con la convocatoria de la Huelga General, y lo hace asumiendo el compromiso que adquirió el año pasado con las Islas Baleares, y en concreto con Ibiza, por lo que significa en el turismo en nuestro país.

El Secretario General de CHTJ-UGT, Paco Domínguez, ha destacado en rueda de prensa la importancia que para el turismo en España tiene las Islas Balares, y puntualmente Ibiza, en la presentación del Día Mundial del Turismo que, un año más, celebra la UGT dentro del contexto de reflexión que este día supone en la Organización Mundial del Turismo, y que esta año se centra en la vinculación de las culturas.

Para el dirigente sindical, el turismo es mucho más que una actividad empresarial, tiene unos conceptos muy amplios y engloba aspectos como el derecho de la ciudadanía en muchas facetas política, socioeconómicas, medioambientales y culturales, y que ya se desarrolla cotidianamente en la práctica del turismo, como lo demuestra las cifras del año pasado, con un intercambio de más de 940 millones de turistas en el mundo, el máximo movimiento turístico de la historia, que generan factores tan destacables como una importante actividad económica y de creación de empleo a valorar dentro de la situación de crisis mundial en la que vivimos actualmente.

Concretamente en España, la industria del Turismo ha tenido un importante crecimiento gracias al aumento del turismo extranjero, que ha cubierto el descenso del turismo nacional, y también ha tenido un importante crecimiento en el gasto de los turista, aspectos todo ello que va a llevar, si continua esta tendencia en lo que queda de año, a que éste sea el cuarto mejor, estadísticamente, del turismo en nuestro país.

Domínguez ha considerado la temporada turística muy positiva en cuanto al crecimiento del 6,8% del turismo extranjero y del gasto por turista del 4,6%, destacando el crecimiento sobre todo el Cataluña y Baleares, que han crecido por encima de la media española, valorando muy importante estos dos factores, pero no ya tanto, e incluso muy negativo, que el empleo en el sector no haya tenido el mismo factor de crecimiento, porque se ha llevado la contratación al límite, iniciando y manteniendo los establecimientos con la mínima plantilla.

UGT, haciendo suyo los planteamientos y reflexiones de la OMT y de la ONU quiere destacar las palabras de su Secretario General que enfatizaba "En un ambiente global marcado por la creciente intolerancia y tensiones interculturales, a menudo exacerbada por la brecha económica entre las naciones, el turismo puede promover el respeto espiritual y cultural entre y entre los pueblos, mientras que la creación de oportunidades económicas en beneficio de las poblaciones desfavorecidas" y coincide en que el desarrollo de una cultura de paz está integralmente vinculado a "avance del conocimiento, la tolerancia y la solidaridad entre todas las civilizaciones, pueblos y culturas", y sin duda, el turismo, es una actividad que con el diálogo intercultural y el intercambio en su esencia misma lo propicia porque e turismo se basa en la interacción y el diálogo que favorece el entendimiento mutuo y la paz.

Mentiras (y verdades) sobre los sindicatos

2011-09-19T11:33:00.001+01:00

Complejo de Ocio Cortijo de Ducha Oferta 12% Descuento Afiliados UGT

2011-09-12T09:40:00.001+01:00

El complejo de ocio Cortijo de Ducha es una clásica y antiquísima finca andaluza que comprende una superficie de 9 ha. rodeadas de historia.

La finca aporta colores en el paisaje con sus extensas plantaciones de vides y olivos, ofreciéndole aroma y color a una vista panorámica de los campos andaluces.

Este elegante Cortijo se encuentra inmerso en la campiña jerezana a 1km del Aeropuerto de Jerez, y a 7 km. del centro histórico de Jerez. El Hotel Cortijo de Ducha, ofrece un espacio de descanso y recreación. Allí podrá disfrutar de la paz que le regala el campo sin perder el confort propio de un servicio personalizado.

El complejo de ocio Cortijo de Ducha es una alternativa natural en la que pretendemos ofrecerles una amplia gama de actividades para llegar al corazón de cada uno a través de la cultura, la gastronomía y el relax, en un lugar diferente.

Tanto las habitaciones como los salones del Cortijo han sido reformadas y decoradas al más puro estilo tradicional. 34 amplias habitaciones cálidamente diseñadas para mantener el espíritu del Cortijo. Entre ellas, 30 habitaciones dobles y 4 habitaciones Junior- suite.

Todas las habitaciones incluyen:

Amplias terrazas con vistas a los extensos jardines, luz natural, Minibar, TV-satélite, Wifi gratuito, teléfono, caja de seguridad, aire acondicionado-calefacción, y cuarto de baño amplio, con todos sus accesorios, incluido el secador.

Información sobre tarifas, ofertas, cómo llegar y actividades, en:

Cortijo De Ducha: 36º 45' 56'' N - 6º 4' 58'' W

Carretera N-IV (Frente al aeropuerto)

11491, Cádiz, Jerez de la Frontera

Andalucía, España.

Tlfn: 956 35 78 10 - Fax: 956 35 78 09

http://www.cortijodeducha.es/ - E-mail: reservas@cortijodeducha.com

Nuestra Sentencia sobre I.T.. en periodo de vacaciones sigue ganando adeptos en el Tribunal Europeo

2011-09-02T09:44:00.000+01:00

Como recordareis, nuestros servicios jurídicos, lograron mediante sentencia de la Audiencia Nacional que en los casos de IT producida durante el disfrute de las vacaciones, esta debería quedar interrumpidas hasta que se produzca el alta médica y en consecuencia poder disfrutarlas posteriormente.

Esta Sentencia fue recurrida ante el Tribunal Supremo – por la sempiterna Anged – y el pleno del mencionado Tribunal estimo conveniente remitir para su estudio y resolución al Tribunal de Justicia de la Unión Europea.

En este sentido y abierto un proceso de alegaciones a todos los interesados, incluidos todos los estados miembros, enviamos un escrito al Tribunal de Justicia de la Unión Europea donde de nuevo defendíamos nuestra interpretación de poder disfrutar de un nuevo periodo de vacaciones si una vez empezadas estas, el trabajador o trabajadora cae enfermo con independencia del motivo de dicha incapacidad temporal. La patronal, entendida esta en el más amplio sentido de la palabra, es decir con sus acompañantes, no han hecho alegación alguna, supongo que como de costumbre, no les interesan los derechos de los trabajadores y trabajadoras.

Los que sí han contestado al requerimiento han sido los estados de España e Italia, así como la propia Comisión Europea, todos ellos avalando nuestra interpretación y por tanto entendiendo que todo trabajador o trabajadora que caiga en Incapacidad Temporal, una vez iniciadas las vacaciones, también tiene derecho a disfrutar de un nuevo periodo vacacional una vez se haya recuperado de su dolencia.

Todo indica que la sentencia, finalmente será también favorable a nuestros intereses y por lo tanto os mantendremos informados en cuanto tengamos noticias de ella.

De ser este el resultado nuevamente habremos logrado hacer que los derechos de los trabajadores y trabajadoras queden protegidos ante los abusos empresariales.

Carrefour prevé ahora que su beneficio caerá un 15% lastrado por Francia

2011-09-01T10:02:00.000+01:00

El grupo de distribución francés Carrefour, que había pronosticado un aumento del resultado operativo en 2011, advierte ahora que recortará un 15% su beneficio en el conjunto del año lastrado por la caída de la demanda en Francia.

Carrefour ha cambiado sus previsiones castigada por la caída de la demanda en el mercado francés. Advierte ahora que su beneficios se recortarán un 15% en el conjunto del año tras un pronóstico inicial de un aumento del resultado operativo en 2011.

El 'profit warning' de Carrefour no ha sentado bien a sus acciones, que bajan un 3,89% en el índice Cac de la Bolsa de París. Los títulos han llegado a caer un 4,5%.

El grupo destacó que sus ventas fueron "débiles" en Francia y precisó que en Europa la resistencia fue "buena". Grecia e Italia estuvieron por debajo de las expectativas. Asia y América Latina mostraron un "sólido crecimiento", agregó Carrefour en un comunicado, en el que destacó el especial auge de los hipermercados brasileños.

"Carrefour registró un crecimiento de sus ventas en el primer trimestre de 2011 sostenido sobre los mercados emergentes, pero los resultados no han sido satisfactorios, con una actuación decepcionante en Francia e importantes cargas no corrientes", dijo el presidente del grupo Lars Olofsson.

Carrefour explica que pondrá en marcha una nueva estrategia comercial en Francia, su principal mercado, para impulsar el crecimiento en "un entorno económico cada vez más difícil", dijo Olofsson.

El grupo ha perdido alrededor de un tercio de su valor de mercado este año por el mal comportamiento de sus tiendas en Francia. Los ingresos de explotación corriente se redujeron un 40% en Francia en la primera mitad del año.

Carrefour anunció hoy pérdidas por valor de 249 millones de euros en el primer semestre, tras registrar un beneficio neto de 97 millones de euros en el mismo período de 2010. Dejando de lado los elementos excepcionales, el beneficio neto del grupo se situó en 153 millones de euros.

El resultado del primer semestre se vio afectado por 844 millones de euros de cargas no corrientes -de las que 516 corresponden a depreciaciones de activos- y por una carga impositiva de 490 millones de euros, entre los que se cuentan 268 millones por el riesgo fiscal en España, agregó el distribuidor.

El grupo destacó que la facturación avanzó en el primer semestre un 2,3 %, hasta los 39.607 millones de euros.

Deja de ser "El último mono"

2011-08-30T12:02:00.001+01:00

IU se suma a las movilizaciones convocadas por UGT, CCOO y numerosas organizaciones sociales

2011-08-30T11:49:00.000+01:00

Dos delegaciones de UGT y CCOO se han reunido esta tarde con una delegación de IU, encabezada por su coordinador general, Cayo Lara, para intercambiar puntos de vista sobre la reforma constitucional y aunar esfuerzos para una respuesta común y unánime contra la misma.

El Secretario de Política Institucional de UGT, Frederic Monell, ha agradecido la disponibilidad de IU para participar y colaborar en todos los actos y manifestaciones, anunciados por ambos sindicatos junto con otras organizaciones sindicales y sociales, que se producirán esta misma semana en todo el territorio nacional (el 31 de agosto y el 1 de septiembre, coincidiendo con la votación de esta reforma en el Congreso de los Diputados y el día 6 de septiembre, coincidiendo con su paso por el Senado. Este día se celebrará una gran movilización en Madrid).

Asimismo, ha confirmado la coincidencia con IU sobre la crítica a esta reforma, tanto por el fondo como por la forma. Una reforma que “lastra de una manera importante la capacidad y la autonomía del propio Gobierno para tomar decisiones que pueden ser importantes para el país, en los próximos tiempos”, y que puede tener graves consecuencias para nuestro Estado de Bienestar.

Monell también ha cuestionado la forma, “una reforma de estas características, prácticamente sin debate público, pone en cuestión realmente los valores de participación que la propia Constitución proclama y puede generar y abrir un precedente peligroso hacia el futuro y hacia otras posibles reformas”.

Por parte de UGT, ha participado también en esta reunión Carmen López, Secretaria de Política Social del sindicato.

Fue un cinco de agosto

2011-08-08T10:59:00.003+01:00

El cinco de agosto de 2009 los paraempresarios de Fasga y Fetico complacían los intereses de la patronal Anged firmando el Convenio de Grandes Almacenes, desoyendo así las necesidades de más de 300.000 trabajadores.

Se hacían evidentes los primeros escarceos de esta crisis que estamos viviendo cuando se culminaba un proceso anómalo de la negociación del Convenio de Grandes Almacenes. Habíamos estado bloqueados, sin avances, con una posición patronal que reiteradamente negaba la posibilidad de un acuerdo satisfactorio para las pretensiones de nuestros representados. Y repentinamente todo se precipitó: en los cuatro primeros días agosto, lo que había sido un lento proceso de negociación sin avances perceptibles se convirtió en prisas por lograr, no el acuerdo, sino un evidente sometimiento a los intereses de la poderosa Anged.

Todo esto ocurría un cinco de agosto de hace dos años, cuando los paraempresarios ponían a los pies de los intereses patronales a más de trescientos mil trabajadores, propiciando su indefensión al recortales los derechos que habían logrado en anteriores negociaciones.

Dejaron que sus jornadas se prolongaran hasta hacerlas maratonianas –para el exclusivo beneficio de las empresas–, dejaron en la calle a todos aquellos que se ganaban la vida con trabajos temporales, por el poder que dieron a las empresas para distribuir las jornadas a su antojo. Y estas no perdieron la ocasión, era más fácil eliminar a todos los temporales y alargar las jornadas para cubrir esas ausencias.

Profanaron los éxitos legales en materia del descanso semanal, entregaron a los patronos la posibilidad de recuperarse de los más de cinco reveses que habían recibido del Tribunal Supremo, que los encontraba culpables de impedir el derecho al descanso semanal y que les condenaba a resarcir a los trabajadores de los expolios que había sufrido.

Todo lo tiraron por la borda con la burda firma de un nefasto convenio que llevamos tres años soportando. En definitiva, entregaron nuestros argumentos a quienes habían venido negándolos.

Expoliaron el derecho a cobertura económica en los casos de enfermedad, debilitando la protección de los trabajadores en los momentos de mayor necesidad, y con ello enriquecieron los colmados bolsillos de los voraces gigantes de la distribución comercial.

Limitaron hasta lo raquítico los crecimientos de los salarios, dejando en manos de las empresas la valoración de los parámetros para fijar las garantías de los sueldos. Sabían que nos condenaban a cuatro largos años de pérdida de poder adquisitivo frente a quienes nunca dieron ni dan muestras de austeridad.

Todo esto ocurría un cinco de agosto, cuando los paraempresarios de Fasga y Fetico, de manera vergonzante, claudicaban con infamia ante la poderosa Anged.

UGT pide la readmisión de un despedido del Carrefour por "prácticas antisindicales"

2011-08-02T10:18:00.000+01:00

La Federación de Comercio y Hostelería de UGT Huelva se ha concentrado esta mañana en las puertas del centro comercial Carrefour para exigirle a la empresa que readmita a Francisco Javier Roque Vázquez, un trabajador que fue despedido tras presentar su candidatura a las elecciones sindicales de la empresa por UGT. Según el sindicato "la empresa expulsa a todo aquel o aquella que tenga alguna relación sindical con UGT", una práctica muy habitual de los grandes almacenes "que únicamente apoyan a los sindicatos amarillos y, en este caso, Fetico".

El sindicato ha denunciado así "el grave acoso laboral" que la plantilla de la empresa Carrefour viene padeciendo, especialmente contra quienes tienen vinculación con un sindicato de clase como UGT. Un ejemplo de esta discriminación laboral ha sido el despido improcedente cometido contra Roque Vázquez, el cual llevaba más de 30 años trabajando en la empresa.

UGT ha pedido así "colaboración y solidaridad ciudadana" porque se trata "de un atropello contra la dignidad humana" y ha denunciado que la empresa trate a los trabajadores "como pura mercancía".

El cinismo de unos firmantes y de como pretenden lavar su imagen

2011-07-13T16:43:00.000+01:00

Nos preguntamos muchos de los trabajadores y trabajadoras de grandes almacenes donde va a estar el limite en la actitud cínica del brazo sindical de ANGED, FASGA y FETICO

Si a principios de la pasada semana, ambos departamentos sindicales no se sonrojaban a la hora de situarse al lado de su amo para, con absoluta rotundidad, apoyar el expolio del derecho que reconoce el Convenio Colectivo a 5 fines de semana de libranza para TODOS los trabajadores, hasta el punto de que se hacia difícil distinguir al representante de la patronal de entre ellos, ahora pretenden "suavizar" y lavar esa imagen una vez trascendido ese comportamiento.

La formula, de nuevo, pasa por menospreciar la inteligencia de cuantos trabajamos en el sector, y es que ahora intentan defender un derecho que hace escasos dos años despreciaron en las negociaciones del Convenio Colectivo, como buenos estómagos agradecidos, bajo las directrices que les marcaba la patronal.

Resulta que ahora los paraempresarios intentan que las bajas medicas por enfermedad común que puedan tener como origen un estado de gestación, no reciban el mismo tratamiento económico, esto es el impago del complemento de IT, que ellos mismos acordaron en el Convenio Colectivo para penalizar a los trabajadores y trabajadoras de grandes almacenes por abandonar su puesto de trabajo cuando cayesen enfermos.

El dejar de complementar las IT fue uno de los grandes recortes de derechos que sufrimos las plantillas de grandes almacenes en este ultimo Convenio Colectivo un motivo mas por el cual nuestra organización no lo suscribió, y si fue posible, es gracias a que esas mismas organizaciones, FASGA y FETICO, accedieron gustosas a ello, y es ahora cuando intentan defender derechos?

Desde UGT seguimos defendiendo nuestro derechos, sobretodo los que nos han sido impunemente arrebatados, y consideramos un insulto que aquellos que lo han permitido se presenten ahora como defensores, intentando recuperar un prestigio que nunca tuvieron.

UGT en Carrefour: Más representación, más votos, más confianza

2011-07-05T10:09:00.000+01:00

El pasado día 1 de julio se celebraron elecciones sindicales varios centros de Hipermercados Carrefour.

Allá donde ha sido imposible conseguir candidaturas, como en los centros de Vigo, Granada, Vecindario, etc., debido a la practica antisindical a la que nos tiene acostumbrados tanto Carrefour como sus aliados de Fetico, UGT nuevamente se queda sin representación.

Allá donde, a pesar de todas las dificultades, UGT consigue presentar candidaturas, como ha sido en los centros de Carrefour Cáceres, Ponferrada y Puerta Alicante nuestro sindicato consigue la mayoría sindical electoral.

En Cáceres, de un comité de 9, UGT consigue la mayoría absoluta con 6 representantes, destacando que la propia Inspección de Trabajo se tuvo que personar en el centro por las presiones y amenazas que estaban recibiendo nuestros candidatos por parte de la empresa y sus aliados.

En el centro de Ponferrada, a pesar de reducirse la representación de un comité de 13 miembros a 9, y de que Carrefour se dedicase a contratar a un número importante de trabajadores para beneficiar, lógicamente, a su sindicato Fetico, UGT dobla su representación pasando de 3 a 6 miembros en el Comité.

En el centro de Puerta Alicante, UGT consigue la mayoría absoluta con 5 miembros en el Comité de empresa.

En Gran Vía Hospitalet, Canarias y Los Prados Asturias seguimos manteniendo una importante representación.

En suma, UGT avanza de considerable en estos procesos parciales con más delegados y con más votos de los trabajadores y trabajadoras, es decir con mayor confianza, a la que responderemos con mayor esfuerzo, mayor compromiso y mas lucha sindical por un trabajo decente, por un salario digno y por unas condiciones de trabajo compatibles con la vida personal y familiar.

Agradecemos desde la Sección Sindical Estatal de UGT en Carrefour el gran esfuerzo realizado durante estos cuatro años por las Secciones Sindicales y, sobre todo, la confianza que los trabajadores y trabajadoras de Carrefour, a pesar de las presiones, persecuciones, amenazas, etc. que han recibido durante todo el proceso electoral, depositaron en nuestros compañeros y compañeras de UGT, y que sin que quepa la menor duda no les vamos a defraudar.

Reunión de comité Intercentros de Carrefour

2011-06-27T18:10:00.000+01:00

En la reunión de los Departamentos Sindicales de Carrefour (Fasga y Fetico), y la Dirección de la Empresa, se llegaron a unos acuerdos muy beneficiosos para los trabajadores de Carrefour, como podéis constatar en el acta original de la reunión.

Los sindicatos U.G.T. y CC.OO. seguimos sin asistir a las reuniones del Comité Intercentros, en coherencia a nuestra protesta por las continuas practicas antisindicales de la Empresa Carrefour con los Sindicatos UGT y CC.OO.

Acuerdos más importantes de la reunión celebrada en Madrid el 14 de Junio de 2.011:

FILA UNICA LINEA DE CAJAS: La Empresa informa y los asistentes escuchan.

INVENTARIOS, CONDICIONES DE LAS TRABAJADORAS EMBARAZADAS: La Empresa informa que tienen que asistir teniendo en cuenta algunas limitaciones, los asistentes escuchan y asumen.

COORDINADORES MOC Y MOT: La Empresa recuerda a los asistentes que los proyectos MOT y MOC no prevén coordinadores en electro, y, respecto a las funciones REDI y REMO, son funciones de toma de datos, correspondientes a los Profesionales.

INCENTIVOS INDIVIDUALES EFCS: La historia continua, un nuevo recordatorio para los centros, este punto es un clásico en los intercentros.

REPOSO DOMICILIARIO, MANTENIMIENTO ÍNTEGRO DE LA RETRIBUCIÓN: La Empresa tiene que pensar si complementa el I.T. en este supuesto en iguales condiciones que cuanto es por hospitalización. El Estatuto de los Trabajadores equipara la hospitalización con el reposo domiciliario. La Dirección de Carrefour, Fetico y Fasga igual en la próxima reunión nos sorprenden con un acuerdo, reduciendo los derechos que establece la Ley.

AYUDA EMPLEADOS CON HIJOS CON DIFICULTADES: Este es un punto que siempre que se trata en las reuniones de Comité Intercentros, la Empresa contesta lo mismo, la Fundación Solidaridad no esta para estos menesteres.

EN LOS OTROS SIETE PUNTOS DE LA REUNIÓN: La Empresa informa y los asistentes reciben y escuchan.

La conclusión que se puede sacar de la reunión del comité intercentros y la dirección de Carrefour, es que la reunión ha sido muy productiva para los trabajadores de Carrefour, ya que en principio nos quedamos como estábamos y FETICO, FASGA y la dirección de Carrefour no nos han firmado acuerdos como nos tienen acostumbrados empeorando las condiciones sociales en la empresa.

En Paris con compañeros de Carrefour‏

2011-06-24T12:50:00.000+01:00

Carte postale carrefour copie[1]

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Los representantes sindicales europeos del Grupo Carrefour vuelven a decir NO a la escisión de Día Supermercados

2011-06-24T12:17:00.000+01:00

Ayer día 21 se decidía en la Junta de Accionistas del Grupo Carrefour la escisión del 100% de DIA Supermercados. A la reunión, que se celebró en Paris, asistimos, por parte de UGT, la Secretaria General de la Sección Sindical Estatal de DIA Supermercados, Conchi Sánchez, la compañera de su ejecutiva, Belén Fernández, y el Secretario General de la Sección Sindical Estatal de Carrefour, Juan José Sánchez.

Igualmente participaron CCOO, los sindicatos Franceses F.O., CNE, CGIL, CGT, CFDT, SNEC, el sindicato Bélgica SETCA y el Secretario de la UNI Fafrice.

Entre todos, decidimos concentrarnos antes las puertas de Junta de Accionista desde las 8 de la mañana, donde se generaron momentos de gran tensión que propiciaron que una delegación reducida de 13 miembros nos reuniéremos con la Dirección de Carrefour.

En ella, exigimos a la empresa un cambio de rumbo de la compañía y sobre todo en temas sociales. La propuesta, que requería el visto bueno de dos tercios de la asamblea, ha contado con el respaldo del 77% de los accionistas representados, en tanto que los votos en contra suponen el 21,5% y las abstenciones un 1,5%, si bien el resultado no fue el esperado y por muy poco el proyecto fue aprobado el Director General del Grupo Lars Olofsson se comprometió a recibirnos la próxima semana.

Adjuntamos texto de la Dictamen del Comité Europeo de Carrefour del mes de Marzo:

Dictamen CICE Carrefour de 24 de marzo 2011

El CICE del grupo Carrefour reunido el 24 de marzo 2011 en París y consultado sobre el proyecto de escisión del 100% de DIA y el 25% de Carrefour Property, deciden por decisión unánime estar en contra de ambos proyectos.

La escisión propuesta del 100% de DIA no va acompañada para los miembros del CICE de medidas sobre los temas sociales y no garantiza los derechos conseguidos por los trabajadores de DIA. Por otra parte tampoco contiene nada el proyecto que garantice el futuro para la empresa DIA.

Para el CICE, el proyecto de escisión, no es positivo para los trabajadores de DIA, ni para los de todo el Grupo Carrefour.

Sobre el proyecto de escisión del 25% de la sociedad Inmobiliaria de Carrefour Property, el informe es también desfavorable. Hace tres años ya, el CICE había denunciado la venta de la propiedad de Carrefour. José Luís Durán, entonces Director General de Carrefour perdido su puesto de trabajo, entre otras cosas, por negarse a promover este proyecto.

En consecuencia, a día hoy pora el CICE, el proyecto es sólo una operación financiera y que no aporta nada para el Grupo Carrefour, y que incluso podría ser peligroso para la competitividad de sus puntos de venta y por lo tanto para la sostenibilidad del grupo y de sus empleados.

Por todas estas razones, el CICE de Carrefour esta en contra de los dos proyectos presentados.

Estos proyectos son en realidad el trabajo de "Blue Capital", construidos exclusivamente para los intereses de "Blue Capital", el accionista de referencia del Grupo Carrefour (que consiste en Grupo Arnault y Colony Capital).

Estos proyectos no son buenos e incluso peligrosos para:

• Los empleados de Carrefour

• La sostenibilidad del Grupo Carrefour

• La mayoría de los accionistas

El CICE del grupo Carrefour recomienda que los representantes de los trabajadores también rechacen estos proyectos durante las consultas que tendrán lugar en sus países respectivos.

El CICE del grupo Carrefour también propone que los accionistas rechacen los proyectos en la asamblea del próximo 21 de junio.

CANDIDATURAS CARREFOUR LOS PRADOS

2011-06-24T10:02:00.000+01:00

COMIENZAN LAS ELECCIONES SINDICALES EN CARREFOUR LOS PRADOS

2011-06-08T16:49:00.000+01:00

Queda muy poco para las elecciones, como habéis notado ya en el ambiente.

Es hora de apoyar las causas justas de los trabajadores y no seguir sufriendo los RECORTES BRUTALES DE TODOS NUESTROS DERECHOS y sobre todo, de los últimos 3 años.

El que lleva tiempo en la empresa lo nota, cada vez vamos a peor, a peor y en este último convenio ya fue el CULMEN.

La FARSA de Fetico creemos que cruzó la línea roja de una manera patética, con alevosía y nocturnidad, y no sin su acostumbrado paripé que firmó de manera unilateral el CONVENIO TAN NEFASTO, ellos lo han firmado SOLOS, junto con sus primos hermanos los de FASGA (lo mismo que Fetico, pero que champán más por el Corte Inglés).

Ya sabéis que tienen mayoría absoluta en el sector, desgraciadamente, por que un sindicato que se precie no puede firmar todo, todo… favoreciendo a la Empresa, de ahí lo de “Farsa”.

Por eso creemos que cuando os pidan el voto hay que decirles ¿porqué tenemos que pagar los 3 primeros días de la baja de enfermedad (unos 127 €)? y deciros que si sólo cogemos 1 baja te lo devuelven al año siguiente por febrero pero con 20€ menos, que corresponden al complemento de nivel , que no te devuelven y si desgraciadamente quedamos de baja 2 veces en el mismo año, no sólo no devuelven el dinero, sino que te quitarían la parte correspondiente, es decir, otros 127€ que añadidos a los de la primera baja son 258€ y así sucesivamente.

Que digan por qué ya no se nos da lo que sube la vida como ocurría antes de la firma, es decir que no tenemos garantizado el poder adquisitivo de cada año este ya hemos perdido unos 275€ y que nos digan también la razón de la desregularización de la jornada, después de haber ganado una sentencia del Tribunal Supremo.

Desde UGT deciros que nosotros no firmamos este convenio, como no podía ser de otra manera, y que estamos en contra de las “farsas”, es decir, sindicatos que existen con la única condición de dar todo a sus amos, la Empresa.

No se puede engañar así a todo un colectivo de trabajadores y sólo podemos ir saliendo de esta situación con los votos, que es nuestra única arma. El voto es secreto y debe mantener la dignidad y honradez.

Nos comprometemos que si UGT llegara a firmar, tan nefasto convenio, seríamos los primeros en decíroslo y actuaríamos en consecuencia.

Estamos para defender los derechos de los trabajadores y no engañar ni vender a nadie, cosa que ya se encargan los de la farsa de hacerlo.

Carrefour dice no a una plantilla de profesionales

2011-06-07T09:06:00.001+01:00

La reunión Extraordinaria del Comité Intercentros de Carrefour con la dirección de la misma del pasado 30 de mayo, vuelve a poner de manifiesto la apuesta de este gigante de la distribución por la desprofesionalización de su plantilla española.

Ya en su día, cuando Carrefour presentó en nuestro país bajo el apelativo de MOC (Modelo Organizativo Carrefour) un nuevo concepto de polivalencia, nuestra organización manifestó los peligros que este nuevo modelo de organización llevaba aparejados.

Ciertamente, en lugar de una mejor gestión de los recursos de la empresa, de la contención de gastos innecesarios y una política empresarial basada en potenciar su capital humano, Carrefour sigue apostando, bajo el eufemismo de “mejora continua de los procesos productivos” por que sus trabajadores y trabajadoras vayan perdiendo su grado de especialización, ese mismo que en otros tiempos era un referente en el sector.

Ahora la formación no se dirige a mantener una plantilla de profesionales, sino, en formar a "todos para todo". Lo ultimo, cualquier categoría profesional, dedicados a la recogida de carros de la compra en las inmediaciones del centro de trabajo ya sea mediante adscripción "voluntaria" a esos servicios o de forma obligada cuando la empresa así lo estime necesario. Consecuencia de ello es que ya esta cambiando la imagen que de esta plantilla se tenía en todo el sector, algo que a la empresa parece no importarle siempre que el resultado sea que los estragos de la crisis reviertan exclusivamente sobre los trabajadores y no sobre sus cuentas.

Y mientras esto ocurre el departamento sindical de la empresa, FETICO y FASGA siguen realizando a la perfección su tarea de mirar hacia otro lado, sin importarle lo mas mínimo el futuro de estas personas.

Quizá si esta empresa mantuviera un comportamiento mas ético lejos de prácticas antisindicales o de las numerosas denuncias que ya acumula por parte de todo tipo de asociaciones por la venta a perdidas de productos básicos como el aceite o la leche, no se vería obligado a invertir en campañas multimillonarias para intentar salvar su ya denostada imagen publica.

Desde UGT seguimos apostando por el mantenimiento de plantillas de trabajo cualificadas algo que revierte en la profesionalidad de las mismas y en el desempeño de sus funciones en el marco de seguridad y salud laboral adecuados.

UGT ve respaldada su posicion en materia de regulacion de horarios comerciales

2011-05-24T09:18:00.000+01:00

Analizando el resultado de la encuesta del Centro de Investigaciones sociológicas (CIS) del mes de abril, podemos comprobar como una gran mayoría de ciudadanos avala las tesis que desde nuestra organización venimos defendiendo en materia de regulación de horarios comerciales.

Así el 53,1% de los encuestados manifiesta la necesidad de que exista una regulación de carácter general que fije las horas de apertura y de cierre de los comercios. Frente al 40,2 que se manifiesta por la ausencia de normas y dejarlo a la exclusiva voluntad de los comerciantes.

Otras de las preguntas que plantea la encuesta del CIS es la referida a la actual regulación de aperturas en domingos y festivos; en la que los ciudadanos de manera abrumadora 61,3% considera que la actual regulación es adecuada, y por tanto sienten que sus necesidades de consumo están aseguradas en la regulación actual.

Y así mismo los encuestados manifiestan de manera contundente su posición a favor de que exista una regulación en cuanto a la apertura de domingos y festivos, así lo manifiestan el 51,8%. Frente a los que apuestan por la plena libertad de apertura en domingos y festivos que solo es apoyada por el 39,6%.

Por tanto desde la UGT sentimos que nuestra posición en cuanto a la necesidad de que exista una regulación de horarios comerciales queda avalada por la respuesta de los ciudadanos. De igual manera que existe coincidencia en cuanto a que la actual regulación garantiza las necesidades de consumo, tanto en las horas de apertura como en festivos y domingos autorizados.

En este sentido queda patente que las voces que se escuchan de necesidad de mayor desregulación horaria en cuanto a apertura en festivos y domingos, solo pone de manifiesto que se trata de una posición minoritaria e interesada de determinados formatos comerciales.

Por el contrario la inmensa mayoría, tanto de la ciudadanía como de los agentes que conforman el sector, somos partidarios de una regulación, que garantizando las necesidades de consumo, no perjudiquen ni el empleo ni la capacidad de libre competencia entre los diferentes formatos comerciales.

En consecuencia desde nuestro punto de vista con los resultados de esta encuesta quedan desautorizados todos aquellos que siguen insistiendo en una nueva regulación que les permita mayores facilidades para la apertura en domingos y festivos. Por ello esperamos que, como debe ocurrir en democracia, la opinión mayoritaria sea la que oriente la política del Gobierno.

Reducciones de personal en Carrefour.

2011-05-11T19:36:00.001+01:00

Corren tiempos de crisis y si ya lo veníamos notando en los malos resultados del nefasto convenio de GRANDES ALMACENES que los paraempresarios de Fetico y Fasga firmaron . Ahora empezamos a detectar decisiones que siguen poniendo en peligro la estabilidad en el empleo, o más bien la permanencia en el mismo en determinados puestos de trabajo.

Este es el caso de la gran empresa de distribución Carrefour, que de un tiempo a esta parte ha puesto en marcha una política, silenciosa y ajena a la luz de los representantes sindicales, tendente a eliminar determinados puestos de trabajo, generalmente referidos a especialistas del sector, y que lo primero que deja evidente es el nulo compromiso de Carrefour por el mantenimiento del empleo, y su escasa apuesta por el reconocimiento de la experiencia y la formación en los puestos de trabajo.Porque lo que esta ocurriendo, es que la empresa Carrefour, sin acudir a ninguno de los mecanismos que la ley tiene previsto para solventar situaciones de crisis temporal. Esta disminuyendo sus plantillas de personal cualificado, que es el que le puede garantizar mayor calidad en sus servicios, por la vía de acuerdos “amistosos”.

Es esta una situación que nos preocupa, tanto por la disminución de las plantillas, que esta siendo evidente en los centros de trabajo, como por la posible descapitalización profesional de las mismas.

Porque esta política solo puede conducir a una mayor rebaja de las condiciones de todos en beneficio de los de siempre.

Y a todas estas, el paraempresario fetico, que usurpa la mayoría y la exclusividad en el comité intercentros, observando silenciosos estas decisiones empresariales, sin tan siquiera preguntar, ni mucho menos exigir explicaciones a la dirección de la empresa, MEJOR COMO SIEMPRE MIRAR HACIA OTRO LADO.

Por esto, desde la UGT, queremos poner en conocimiento del conjunto de la plantilla, una situación que como decíamos de manera silenciosa y sin conocimiento de los representantes sindicales, se esta, desde nuestro punto de vista, generalizando de manera peligrosa para todos y todas.

Desde estas líneas exigimos que la dirección de la empresa Carrefour informe de manera puntual de las razones que están llevándola a estas reducciones de personal que al amparo del silencio se están haciendo sin seguir los cauces que fijan la normativa laboral, y que ya esta rondando el millar de trabajadores.

Insignia de Plata los Premios 1º Mayo UGT Asturias Sección Sindical en Carrefour.

2011-05-11T18:39:00.000+01:00

FILA UNICA CARREFOUR

2011-05-05T12:51:00.000+01:00

Como usar fila_unica

Con esta media quieren mas polivalencia mas flexibilidad horaria y que no tengamos un minuto de descanso, eso si en Carrefour que antes tenían de media mas de 50 cajeras por centro, tendremos que ver en cuantas quedan.

El Consejo Federal de CHTJ-UGT muestra su oposición a la desregulación de los horarios comerciales

2011-05-03T10:29:00.001+01:00

El pasado día 27 de abril tuvo lugar reunión del Consejo Federal de la Federación Estatal de Comercio Hostelería-turismo y Juego de la UGT, órgano conformado por la Comisión Ejecutiva Federal y las Secretarias Generales de las Federaciones Regionales, en el que se analizo la actividad sindical del conjunto de nuestros sectores y especialmente la actual situación, con respecto al proceso de reforma de la negociación colectiva, y las anunciadas medidas gubernamentales sobre modificaciones en materia de horarios comerciales.

Con respecto a la situación del proceso de reforma de la negociación colectiva el Consejo federal mostro su apoyo al conjunto de propuestas que desde las organizaciones Confederales se están haciendo en la mesa negociadora y que están centradas en abordar una reforma de la negociación colectiva que garantice cobertura para la totalidad de los trabajadores, que suponga una vertebración de la estructura de la negociación colectiva que acabe con la actual atomización de la misma, en conclusión una reforma que permita a las organizaciones sindicales y patronales seguir siendo actores esenciales en la determinación de las condiciones de los trabajadores y trabajadoras. En este sentido el Consejo mostro su preocupación por las posiciones empresariales que lo que parece que está persiguiendo es una lenta liquidación de la negociación colectiva y por tanto un camino hacia la individualización de las relaciones. Cuestiones que nos alejarían de un posible acuerdo definitivo.

Resumiendo, las organizaciones sindicales tenemos identificados los puntos que definen la frontera del acuerdo y en los que insistiremos esta semana” para llegar a su “desenlace”, y nuestra voluntad es la de hacer una reforma “profunda y equilibrada que reoriente la negociación colectiva en nuestro país, sin que esto suponga una reducción de la cobertura para las empresas y las familias; que garantice y aumente la cobertura de los convenios; que mejore la capacidad de adaptación a los cambios de las empresas, mejorando la flexibilidad interna; que evite los bloqueos permanentes en la negociación; y que reduzca la judicialización en la resolución de los problemas derivados de la negociación colectiva”.

Por otra parte el Consejo mostro su más contundente rechazo a las pretensiones del Gobierno de seguir incidiendo en una mayor desregulación de los horarios comerciales por la vía de mas horas de apertura y de mayor días de apertura en festivos o domingos. Planteamientos que han dejado patente su nula capacidad para la creación de empleo, su mantenimiento y la capacidad de animar el consumo.

Es evidente, como venimos planteando desde la UGT, que una política comercial de mas desregulación horaria (mas horas y mas domingos) a lo único que conducen es a un pérdida de empleo, mayor precariedad y más dificultades para la conciliación de la vida personal y laboral.

Por el contrario desde la UGT venimos planteando la necesidad de una mejor distribución de la jornada con el cumplimiento de los dos días de descanso semanal, reconocidos por tres Sentencias del Tribunal Supremo, puesto que con ello lograríamos una mayor capacidad para la conciliación de la vida personal y laboral, una mayor capacidad de creación de empleo y evidentemente más calidad del actualmente existente. A la vez que esta política tendría otras repercusiones positivas en la vida de las ciudades y en la capacidad económica del conjunto del sector de comercio, en la seguridad de verse favorecidas el conjunto de las empresas, con independencia de su tamaño.

Por todo ello desde el Consejo Federal se ha ratificado nuestra oposición a este virage del Gobierno, que en su afán liberalizador pone en peligro el empleo, su estabilidad y al conjunto del sector de comercio; sin que con ello pueda verse beneficiada la capacidad de consumo de la sociedad.

A su vez el Consejo Federal también tuvo la oportunidad de analizar los procesos de elecciones sindicales, donde nuestra organización sigue manteniendo una posición de ventaja con respecto a otras organizaciones.

Los premios de la reivindicación

2011-04-28T11:01:00.001+01:00

UGT entregará este viernes en Pruvia los galardones que instauró en 1996 a modo de extensión de la fiesta del trabajo

El presidente del Principado, Vicente Álvarez Areces, que el viernes recibirá la insignia de oro de UGT-Asturias, recibió ayer a los otros tres premiados con los que comparte reconocimiento y que serán galardonados con las insignias de plata al trabajo sindical de base, militancia y dedicación y sección sindical: José Ignacio Gómez García 'Manín', Belarmina Fernández Ordíz y la sección sindical de UGT en Carrefour, representada por Dolores Barro Noriega, respectivamente. El líder de UGT, Justo Rodríguez Braga, presente durante la visita, destacó la trayectoria de Areces y su lucha en la defensa de la libertad y la democracia. «En los diferentes partidos en los que ha estado ha defendido la libertad luchando por la democracia, con una entrega y generosidad que hay que poner en valor», alabó. Los otros tres galardonados también quisieron expresar su «orgullo» y agradecimiento por el reconocimiento. Coincidieron en destacar la «fuerte lucha» a la que tuvieron que hacer frente. Belarmina, desde el Hospital Central, donde desde 1976 empezó a trabajar por el sindicato; Dolores, desde Carrefour, y 'Manin', quien tras años de lucha se convirtió en el primer liberado político del sindicato.

EXITO SIN PRECEDENTE DE LA HUELGA EN CARREFOUR FRANCIA

2011-04-28T09:59:00.000+01:00

Huelga en francia[1]

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Como se realizan los cursos de formación carretillero en Carrefour

2011-04-25T13:03:00.000+01:00

PREMIOS PRIMERO DE MAYO

2011-04-25T12:58:00.000+01:00

Arias-Salgado afirma que una ampliación de horarios permitiría crear empleo y reactivar el consumo

2011-04-18T10:25:00.001+01:00

El presidente de Carrefour España, Rafael Arias-Salgado, ha acogido con "esperanza y satisfacción" la voluntad del Gobierno de ampliar los horarios comerciales, una medida que, según afirma, permitiría al grupo y al sector crear empleo, al propiciar un incremento de la actividad productiva.

"La ampliación de horarios es imprescindible para mejorar el servicio y relanzar el consumo" en el actual contexto de crisis, dijo Arias-Salgado durante su intervención en la X Jornada Nacional de Pymes Carrefour.

El presidente de Carrefour remarcó además, al ser preguntado por las posibles reticencias que puedan manifestar algunas comunidades autónomas ante la propuesta del Ejecutivo, que "las reformas de calado estructural se pueden hacer por decreto ley".

"De acuerdo con la Constitución, el Gobierno tiene competencia para fijar los mínimos que se aplican a todas las comunidades autónomas", apuntó Arias-Salgado, quien sostuvo que no habrá crecimiento ni recuperación económica sin liberalizar el mercado frente a "presiones injustificadas de mera protección corporativa".

En relación con los mínimos que se plantea el Ministerio de Economía, declinó hacer una valoración, porque "lo importante es que el propósito sea empujar la liberalización".

Además, defendió la libertad de elección del consumidor, que debe poder decidir "qué, dónde, cuándo y cómo" comprar, una libertad que, a su juicio, debe facilitar el marco regulatorio.

El presidente de Carrefour España comentó que el consumo todavía se encuentra "en un tono bajo", aunque evoluciona mejor que el pasado ejercicio. Así, afirmó que los datos desde la segunda mitad de marzo son "significativamente mejores" que el año pasado.

ANTE "EL COMIENZO DEL FIN DE LA CRISIS".

"Se empieza a percibir un ligero crecimiento en la economía española; es el comienzo del fin de la crisis", dijo Arias-Salgado, quien apuntó que en estos momentos la liberalización de horarios constituye un "factor importante".

La propuesta que baraja Economía se centra en elevar el mínimo de ocho a doce festivos anuales y ampliar el horario de aperturas de 72 a 84 horas semanales.

El director general de la Asociación de Cadenas de Supermercados (ACES), Aurelio del Pino, valoró cualquier medida encaminada a la eliminación de trabas, en tanto que su homólogo en la Asociación de Grandes Empresas de Distribución (Anged), Javier Millán-Astray, remarcó que la liberalización de horarios "mejorará la competitividad del sector, las posibilidades de creación de empleo y los precios".

En opinión de Millán-Astray, existe una demanda de los ciudadanos de contar con horarios más amplios en fines de semana, por lo que esta medida dinamizaría el consumo y permitiría atender la demanda de los turistas. Si éstos se encuentran las tiendas cerradas, "ese dinero se pierde y no se recupera nunca".

"ALGO SE ESTÁ COCIENDO,Y NOS TEMEMOS QUE COMO SIEMPRE ,LOS TRABAJADORES NOS COMEREMOS LOS GARBANZOS...SEGUIREMOS INFORMANDO..."

Seguimos en la dinámica de pasar el tiempo en Carrefour

2011-04-15T11:40:00.002+01:00

En una nueva reunión del Comité Intercentros de Carrefour sin la presencia de las organizaciones de clase se ha vuelto a poner de manifiesto la falta de solución a los problemas que diariamente tienen que soportar los trabajadores y trabajadoras en los centros de trabajo. Da la impresión que se limitan a cumplir un duro trámite, puro formalismo y ninguna solución. Y es evidente que la empresa esta cómoda ante una representación que se limita a escuchar y carece de capacidad de proponer o de tan siquiera preguntar sobre las consecuencias de las decisiones que toma la empresa y que pueden afectar a las condiciones de los trabajadores.

Así del desarrollo del anodino comité destacaríamos:

Iniciativa 6

Posiblemente los que estuvieron en la reunión (fetico y fasga), quizás sí o quizás no, fueron ilustrados por las posibles explicaciones que les dio la Empresa, pero de lo que sí estamos seguros, es que en el acta solo explica el proyecto de la iniciativa 6 que es en definitiva el nuevo modelo comercial CARREFOUR PLANET, pero de lo que no comentan nada, es en que nos afecta a los trabajadores, ¿mas cambios de horarios, de sección o sector, reducción de personal base y mandos, etc..? Vamos, lo catalogado por la dirección, más reajustes y recortes del personal en función de las cargas de trabajo y productividad, eso sí cada vez con menos trabajadores en los centros. Últimamente algunos trabajadores se preguntan y nos preguntan que si están o no en la lista.

Traslados

El acuerdo del año 2001, retomado en el 2008, y donde se establece el plazo de contestación y traslado, la empresa lo sigue incumpliendo sistemáticamente, cualquier excusa les vale para no cumplir el acuerdo, trabajadores con solicitudes de mas de un año en algunos casos sin respuesta y esperando, una verdadera vergüenza, eso sí les mandara nuevamente un recordatorio a los centros para que cumplan el acuerdo. Siguen cortos de memoria.

Decálogo de Productividades en cajas

Una vez mas algunos centros deciden unilateralmente sin el visto bueno de la Dirección Central, incrementar de mas normas el decálogo en la línea de cajas, “pero no pasa nada”, se avisara a la Dirección correspondiente, solo para que lo sepan, vamos bien, pero que muy bien, hasta donde………………..

Fechas de inventarios

Supuestamente nos las remitirán, ¿Cuándo? eso ya esta por ver y además pueden sufrir modificaciones, vamos que quizás será mejor que no las den o si las mandan, esperemos que sea antes de los inventario.

Mas información, acta completa de la reunion en la pestaña superior del blog

¿¿SE PODRÍAN HABER APLICADO LOS DESCANSOS EN CARREFOUR DE OTRA MANERA??

2011-04-11T09:59:00.001+01:00

El día 28 de enero se alcanzo un acuerdo sobre la aplicación del descanso semanal en la empresa Toys"r"us, después de un largo proceso de negociación a lo largo del año 2010. El acuerdo da cumplimiento a las diferentes sentencias del Tribunal Supremo.

Este acuerdo supone un gran avance, no sólo para la plantilla de esta empresa, sino también para el conjunto del sector, demostrando como puede disfrutarse de descansos semanales de calidad sin que los trabajadores tengan que pagar como peaje las desregularizaciones brutales con que algunas empresas y organizaciones sospechosamente afines a ellas castigan a sus plantillas, desvirtuando el principio de conciliación de la vida personal y familiar con la laboral que rige este derecho.

El acuerdo se concreto en los siguientes puntos:

· La jornada se realizará en cinco días a la semana y por lo tanto el descanso será de DOS DÍAS A LA SEMANA.

· La jornada en cómputo anual será de 224 días efectivos de trabajo, por consiguiente se disfrutarán 48 días más de descanso a lo largo del año.

Las plantillas se dividirán en dos grupos que rotarán cada cuatro semanas:

Grupo A:

Prestará sus servicios de lunes a viernes, descansando los sábados y realizando una jornada de hasta nueve horas los lunes, manteniendo la jornada habitual y regular que venía realizando el resto de días.

Grupo B:

Prestará sus servicios de martes a sábado, descansando los lunes y realizando una jornada de hasta nueve horas los sábados, manteniendo la jornada habitual y regular que venía realizando el resto de días.

Para que la jornada en horas sea la misma que la actual en cómputo anual, se deberán de realizar hasta 9 horas diarias 48 días al año, dicha jornada será en lunes y sábado necesariamente. El resto de días la jornada será la misma que hasta ahora.

Debido a las peculiaridades de la empresa, el acuerdo se realizara del 16 de enero al 14 de noviembre, ya que durante el periodo comprendido entre el 15 de noviembre y el 15 de enero, debido a la campaña de Navidad, podrán realizarse ampliaciones de contrato, respetando en todo caso los descansos aquí pactados.

¿Es mejor este acuerdo que otros del sector? Tu tienes la palabra

UGT se suma a las denuncias contra Sostres por hacer apología de la violencia contra las mujeres

2011-04-11T09:25:00.001+01:00

UGT condena, de forma contundente, el artículo de Salvador Sostres, publicado por el periódico El Mundo, en el que se disculpa la actitud del hombre que asesinó a su pareja embarazada en Torrejón, y se suma a la Red Estatal de Organizaciones Feministas, que ha solicitado la intervención de la Fiscalía contra la Violencia de Género, para que actúe ante lo que consideramos apología de la violencia contra las mujeres. También respaldamos la petición de las trabajadoras y trabajadores del diario en el que solicitan su cese como colaborador del periódico.

Desde UGT exigimos “tolerancia cero” contra la violencia machista. No se pueden hacer concesiones con quienes apoyan o justifican, de cualquier forma, estas actitudes que cada año se cobra la vida de un gran número de mujeres y originan una media casi 135.000 denuncias anuales.

La violencia de género es una lacra social que estamos obligados a erradicar. Por ello, desde UGT hemos adoptado el compromiso de llevar a todos nuestros ámbitos de actuación la lucha contra ella, sumándonos a la campaña “Saca tarjeta roja al maltratador”. El sindicato colabora con la Delegación del Gobierno en la elaboración de un folleto divulgativo de los derechos laborales para las mujeres víctimas de violencia de género y defiende la inclusión, en los convenios colectivos y planes de igualdad, de medidas para mejorar la protección laboral y social de las mujeres que sufren esta situación.

Cada 25 de noviembre además de publicar un manifiesto con nuestra más absoluta repulsa contra la violencia que se ejerce sobre las mujeres, realizamos múltiples actos de sensibilización e información por todo el país. Por ello, no podemos quedarnos impasibles ante quienes como Sostres apoyan y justifican estos actos que nos degradan como sociedad y nos relegan a los tiempos en que las mujeres eran consideradas como un apéndice de los hombres.

No podemos permitir que, en aras de la libertad de expresión, se dé alas a quienes- como Sostres- ven una amenaza los avances que nuestro país ha experimentado en materia de igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres

La huida de Carrefour

2011-04-11T09:03:00.002+01:00

Corren tiempos de crisis y si ya lo veníamos notando en los magros resultados del nefasto convenio que los paraempresarios de Fetico y Fasga les firmaron a los potentados de la Anged. Ahora empezamos a detectar decisiones que siguen poniendo en peligro la estabilidad en el empleo, o más bien la permanencia en el mismo en determinados puestos de trabajo.

Porque lo que esta ocurriendo, es que la empresa Carrefour, sin acudir a ninguno de los mecanismos que la ley tiene previsto para solventar situaciones de crisis temporal. Esta disminuyendo sus plantillas de personal cualificado, que es el que le puede garantizar mayor calidad en sus servicios, por la vía de acuerdos “amistosos”.

Porque esta política solo puede conducir a una mayor rebaja de las condiciones de todos en beneficio de los de siempre.

Por esto, desde la UGT, queremos poner en conocimiento del conjunto de la plantilla, una situación que como decíamos de manera silenciosa y sin conocimiento de los representantes sindicales se esta, desde nuestro punto de vista, generalizando de manera peligrosa para todos y todas.

TIMO EN CARREFOUR

2011-04-09T13:07:00.001+01:00

EL TIEMPO DE TRABAJO EN EUROPA Y EN ESPAÑA

2011-04-05T09:53:00.002+01:00

Breve informe sobre el tiempo de trabajo. Consta de dos apartados. En el primero de ellos, se ha analizado el número de horas trabajadas realmente en los países de la UE y su comparación con España, mientras que en el segundo se constata el elevado número de horas extraordinarias que se realizan en nuestro país.

Hemos avanzado algunas conclusiones que permiten afirmar que en España no se trabajan menos horas, una crítica escuchada habitualmente, sino que nos encontramos por encima de los países de la UE-15.

Es evidente que los nuevos adheridos tienen aún jornadas más elevadas, pero es preciso reconocer que sus sistemas de negociación colectiva presentan unos años de diferencia con los antiguos países de la UE.

Aunque ha disminuido el número de horas extraordinarias realizadas en el último año, es muy importante la cantidad de ellas, que no son remuneradas (más del 46%) y de este dato podemos extraer, entre otras, dos conclusiones que condicionan por una parte la calidad de vida, haciendo incompatible la vida profesional y personal e impidiendo la contratación, es decir, la creación de empleo de numerosos trabajadores y trabajadoras.

Nos parece que la utilización de estos datos puede ayudar al desarrollo de las negociaciones con las empresas y ofrecen argumentos en la defensa de los intereses de los trabajadores.

Informe evolucion del_tiempo_de_trabajo

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Comité de Información y Concertación Europeo Grupo Carrefour

2011-03-30T13:44:00.000+01:00

Dictamen CICE Carrefour de 24 de marzo 2011

Para el CICE, el proyecto de escisión, no es positivo para los trabajadores de DIA, ni para los de todo el Grupo Carrefour.

Por todas estas razones, el CICE de Carrefour esta en contra de los dos proyectos presentados.

Estos proyectos no son buenos e incluso peligrosos para:

• Los empleados de Carrefour

• La sostenibilidad del Grupo Carrefour

• La mayoría de los accionistas

El CICE del grupo Carrefour recomienda que los representantes de los trabajadores también rechacen estos proyectos durante las consultas que tendrán lugar en sus países respectivos.

El CICE del grupo Carrefour también propone que los accionistas rechacen los proyectos en la asamblea del próximo 21 de junio.

niño loco aleman compra en carrefour por internet

2011-03-28T19:10:00.006+01:00

Carrefour planet

2011-03-28T11:09:00.002+01:00

Carrefour planetpinchar para ver las fotos

Todo muy bonito pero ¿mejoraran algo las condiciones de los/as trabajadores/as de los centros comerciales cambiados a este modelo?

El Modelo Planet no se detiene

2011-03-25T08:44:00.000Z

El concepto Carrefour Planet que desde su lanzamiento en agosto del año 2010 se ha implantado en seis hipermercados (dos en Francia, tres en España y 1 en Bélgica), están funcionando bien.

Por este motivo, el máximo responsable de Carrefour ha informado que Carrefour continúan con los planes previstos de llegar al 2013 con 241 Carrefour Planet.

Los resultados a finales de febrero habrían seguido una tendencia media al alza de un 5,5 % . Por polos de atracción o áreas, sería el área Bio la de mejor comportamiento con un ascenso en ventas de un 38 %. El mercado y productos frescos habría progresado en un 21,1 %; un 19,9 % el área de belleza y un 13,3 % el de equipamiento hogar. Quedarían el área de moda con un alza de un 12 % en ventas y multimedia con un 8 %.

Los datos facilitados por Lars Olofsson ha indicado que finalmente 92 hipermercados en Europa se transformarán al formato Planet, frente a los 98 previstos en la estrategia inicial. De ellos, 37 hipers Carrefour en España pasarán este año al modelo Planet ,otros 40 serán en Francia, 9 en Bélgica, 4 en Italia y 2 en Grecia.

Vicente Alvarez Areces, Insignia de Oro de UGT Asturias.

2011-03-24T16:35:00.001Z

José Ignacio Gómez “Manín”, Belarmina Fernández Ordiz y la Sección Sindical de UGT en Carrefour, distinguidos con las Insignias de Plata.

El jurado de los Premios 1º de Mayo de UGT Asturias formado por:

Justo Rodríguez Braga, Secretario General de UGT Asturias, Pedro García, Secretario de Organización y Comunicación, Mar Celemín, Secretaria de Acción Sindical, Herminia Canillas López (FeS), Marcos García García (FETE), José Angel Alvarez (MCA), Paula Trueba Sierra (UPTA) Maite Suárez (U. C. Nalón), acuerdan por unanimidad conceder la Insignia de Oro de los Premios 1º de Mayo de UGT Asturias, al Presidente del Gobierno del Principado, Vicente Alvarez Areces.

Con este galardón el Jurado quiere reconocer la defensa de los valores democráticos y de Asturias que Vicente Alvarez Areces ha hecho a lo largo de su trayectoria política y su apuesta inequívoca y decidida por el Diálogo Social y la Concertación, como herramientas de participación y consenso para alcanzar las mayores cotas de bienestar y desarrollo posibles para la sociedad en general y los trabajadores en particular, durante el ejercicio de sus responsabilidades de Gobierno, primero en el ámbito municipal y posteriormente a nivel autonómico.

El Jurado ha decidido por unanimidad conceder las siguientes Insignias de Plata:

Trabajo Sindical de Base: José Ignacio Gómez García “Manín”

Militancia y Dedicación: Belarmina Fernández Ordíz

Sección Sindical: Sección Sindical de UGT en Carrefour.

Los galardones se entregarán en el transcurso de un acto que se celebrará el próximo día 29 de abril en el Restaurante la Torre (Pruvia)

REUNIO DEL COMITÉ DE EMPRESA CARREFOUR LA CALZADA

2011-03-23T17:39:00.000Z

Una vez mas hemos tenido la reunión del Comité de Empresa que es un fraude, solo un mero tramite para cumplir con el reglamento del Comité, y donde no nos permiten realizar el trabajo que los trabajadores nos piden, que no es mas que la mejora de las condiciones laborales, es mayor la dificultad con los compañeros de viaje que tenemos en el Comité que tienen la mayoría y siguen siendo los secuaces de la dirección del centro anteponiendo el beneficio propio al colectivo de los trabajadores del centro.

• PUNTOS DE ORDEN EL DIA:

1. Computo anual.
2. Botiquín en oficina.
3. Polivalencia.
4. Inventarios de frescos.
5. Carros.
6. Consulta medica.
7. Patinadora.
8. Festivos vacaciones.
9. Ruegos y preguntas.

• COMPUTO ANUAL.

La empresa hace entrega de dicho cómputo a los sindicatos presentes FETICO y UGT.

• BOTIQUIN EN OFICINAS.

La dirección de la empresa pondrá el botiquín sin ningún problema.

• POLIVALENCIA.

La UGT recuerda a la empresa el acuerdo firmado por esta y FETICO en materia de polivalencia, que el periodo mínimo de prestación en otras secciones es de 2 horas y que dicha polivalencia debe de estar reflejada en el horario anual, así como que dicho acuerdo no se esta aplicando a trabajadores del centro. La dirección de la empresa nos responde que esta cumpliendo dicho acuerdo y que revisara que se les aplique el acuerdo a todos los trabajadores.

• INVENTARIOS FRESCOS.

Recordamos a la empresa que la devolución de las horas extras realizadas en los inventarios serán de mutuo acuerdo entre empresa y trabajador pudiendo incluso hacer la petición de entrar a trabajar el día siguiente mas tarde del horario habitual. La empresa no tiene ningún reparo siempre que lo permita la organización del trabajo.

• CARROS.

El sindicato FETICO pide que se habilite en el almacén un lugar para poner carros de la compra de utilización para el personal y no tengan que salir al parking. La empresa no lo ve factible pero lo estudiara.

• COLSULTA MÉDICA.

La UGT recuerda a la empresa que en el Convenio Colectivo de Grandes Almacenes 2009-2012 de aplicación en la empresa en su artículo 38º licencias retribuidas en su apartado A. “Por el tiempo preciso, y con justificación del mismo con el correspondiente visado el facultativo, cuando, por razón de enfermedad el trabajador precise asistencia a consultorio medico en horas coincidentes con su jornada laboral. Se entenderá por facultativo aquel que, hallándose habilitado al efecto, preste su servicio tanto en la medicina publica como en la privada.”

En ninguna parte de este articulado pone que los trabajadores tengan que pedir la baja y la alta al medico de cabecera. La empresa lo estudiara.

• PATINADORA.

FETICO pregunta cuando tendremos patinadora. La empresa comenta que ninguna persona de líneas de cajas sabe patinar y no habrá contrataciones nuevas.

• FESTIVO DE VACACIONES.

La UGT recuerda que existe un acta en el que se podía unir el festivo que cayera en las vacaciones al final de las mismas. La empresa nos recuerda que esto seria posible siempre que la organización del trabajo lo permita.

CARREFOUR ESPAÑA LA CULPA SIEMPRE DEL CURRITO

2011-03-22T19:04:00.001Z

Existe una veterana historia anónima en forma de chiste que seguro muchos de vosotros aplicaríais a vuestra empresa o a otras que de alguna manera habéis conocido (ese tipo de organizaciones donde abundan cabezas pensantes con despacho, plaza de garaje y corbata, empresas que presumen de lo avanzado de sus métodos y tecnologías aplicadas). Se trata del chiste de los remeros, una variante modernizada del viejo dicho: “Esto es España: uno trabajando y diez mirando”.

“Cuentan las crónicas, que en el año 96, se celebró una competición de remo entre dos equipos: uno compuesto por trabajadores de Carrefour España y otros por sus colegas franceses de la misma empresa. Apenas se da la salida, los franceses salen zumbando, dale que te pego al remo, y cruzan la meta una hora antes que el equipo español.

De vuelta a casa, la Dirección se reúne en comité para analizar las causas de tan bochornosa actuación, llegando a la siguiente conclusión que difunde el secretario -una vez levantada acta- a todo el personal de la empresa a través del correo electrónico:

“Se ha podido establecer que la victoria de los franceses se debe a una simple argucia táctica: mientras que en su dotación había un jefe de sección y diez remeros, en la nuestra había un remero y diez jefes de sección. Para el próximo año se tomarán las medidas oportunas que reviertan este resultado”.

En el año 97 se repite la carrera y nuevamente el equipo francés comienza a distanciarse desde la primera remada. Los españoles, pese a sus camisetas Lotto, zapatillas Nike y remos de carbono hidratado (que han costado a la empresa un ojo de la cara), llegan esta vez con dos horas y media de retraso.

Dirección convoca nueva reunión después de un sonado rapapolvo de Gerencia. Para estudiar lo acaecido encargan a un departamento ‘ad hoc’ la investigación y al cabo de dos meses de pesquisas se establece que:

“El equipo francés, con táctica obviamente conservadora, mantuvo su estructura tradicional de un jefe de sección y diez remeros. Por el contrario, el equipo español, con las medidas renovadoras adoptadas después del fracaso del año pasado, optó por una estructura abierta, más dinámica y se compuso de un jefe de departamento, dos asesores de gerencia, cinco jefes de sección, tres coordinadores y un remero. Por lo que el Comité de Dirección, tras minucioso análisis llega a la siguiente conclusión:

“EL REMERO ES UN INCOMPETENTE”

A la luz de tan crucial informe, la empresa crea un departamento especialmente dedicado a preparar la siguiente regata.

En el año 98, como el lector puede suponer, el equipo francés se escapa nada más producirse la salida. La trainera hispana, cuya composición había sido encargada ese año al departamento de Nuevas Tecnologías, llega con cuatro horas de retraso. A fin de evaluar los resultados, vuelve a reunirse el Comité de Dirección con los representantes de la alta gerencia en la cuarta planta, o planta noble, del edificio de Dirección. Se llegó a la siguiente conclusión, según consta en acta:

“Este año, el equipo francés, optó una vez más por una tripulación tradicional formada por un jefe de equipo y diez remeros. El español, tras una auditoría externa y el asesoramiento de los departamentos de Organización y de Informática y el informe de un grupo de consultores de Arthur Andersen, optó por una formación mucho más vanguardista y operativa y se compuso de: un jefe de gerente, tres jefes de sección con plus de productividad, dos auditores de Arthur Andersen y cuatro vigilantes jurados de Prosegur con instrucciones concretas de no quitar ojo al único remero, al cual la empresa había amonestado y castigado quitándole todos los pluses e incentivos por el fracaso del año anterior.”

Tras varias jornadas maratonianas de reuniones al más alto nivel de Dirección con los diversos responsables de departamento y con el apoyo de un estudio de consultoría externo, se ha acordado que para la regata del próximo año el remero será expulsado de la plantilla de la empresa y sustituido por una contrata externa, ya que a partir de la vigesimoquinta milla marina se ha observado cierta dejadez en el remero de plantilla, una dejadez preocupante que se manifiesta en comentarios dichos entre dientes, entre remada y remada, del tipo:

“Anda y que os den” o “El año que viene va a venir a remar vuestra puta madre” y una actitud que incluso roza el pasotismo en la línea de meta.

Carrefour mejoró un 11% su beneficio en 2010 al recortar gastos

2011-03-18T17:53:00.000Z

Carrefour, que recortó su previsión de resultados en noviembre, cerró el pasado ejercicio con un beneficio de 382 millones de euros. El grupo galo mejoró así su resultado un 11,3% respecto a 2009, gracias sobre todo a la política de recorte de gastos.

La multinacional ya adelantó hace unas semanas que sus ventas habían repuntado un 5,5% en 2010 (hasta los 90.099 millones de euros), impulsadas por el tirón de los mercados emergentes.

En 2010, Carrefour logró unos ahorros totales de 910 millones de euros. El grupo apunta que ha logrado un recorte de gastos adicional de 580 millones de euros. A pesar de ello, su deuda financiera neta se situó en 7.998 millones de euros, un 21,2% por encima de la que alcanzaba un año antes.

La compañía dirigida por Lars Olofsson volvió a reiterar que el objetivo del spin-off de Dia y de parte de su división inmobiliaria es centrarse en la expansión de su negocio principal. El consejo de administración de Carrefour aprobó esta misma semana la colocación en Bolsa -en concreto en el parqué madrileño- de la totalidad del capital de su filial de bajo coste Dia. Una colocación que se llevará a cabo, previsiblemente, el próximo mes de julio. Si se cumplen las estimaciones de los analistas, la valoración en Bolsa de Dia podría alcanzar entre 3.500 y 4.000 millones de euros.

De cara al ejercicio 2011, Carrefour prevé lograr un recorte de gastos de 480 millones de euros en sus operaciones. El grupo galo prevé incrementar tanto su volumen de ingresos como su beneficio operativo, aunque no desvela previsiones concretas.

"Carrefour se encuentra en el buen camino para conseguir su transformación, convertirse en el comercio preferido y maximizar la creación de valor para sus accionistas", apuntó el consejero delegado de la compañía.

Planet

Carrefour está inmersa en la transformación de su red de hipermercados. Bajo la denominación Planet, la compañía francesa trata de revitalizar un concepto de compra que en los últimos años ha perdido relevancia. Su objetivo es alcanzar este año los 92 locales Planet.

articulo www.cincodias.com

Sentenciado, FASGA y FETICO gozan de privilegios en las elecciones de Grandes Almacenes

2011-03-17T18:24:00.000Z

Como habéis vivido en el reciente proceso electoral, una vez más en la mayoría de empresas de Grandes Almacenes los paraempresarios recibieron todo tipo de ayudas y prebendas, desde el momento justo de la constitución de las mesas electorales. Pues bien, hemos sido capaces de probarlo y la Audiencia Nacional nos ha dado la razón.

El día de constitución de las mesas el 19 de octubre de 2010, fueron muy pocas las que nos entregaron los censos laborales bajo pretexto de que los enviaban a la sede de la Comisión Mixta, en dicha Comisión, solo están representados las entidades firmantes del Convenio (Fasga y Fetico). Es decir, ya sabíamos que estos tienen todo tipo de facilidades, pero pactarlo en el convenio y decírnoslo a la cara, esta vez ha sido demasiado.

La sentencia de la Audiencia, dice que el conocimiento previo por cualquiera de los sindicatos presentes en las elecciones supone una ventaja sustancial sobre sus competidores, por lo tanto deben enviarse a todos tal y como se venía haciendo, porque de no ser así, aquellos sindicatos presentes en la Comisión Mixta (Fasga y Fetico), “tendrían un acceso directo e incontrolado de los mismos, creando fuertes dudas sobre la igualdad del proceso electoral, ya que unos custodian, disponen y administran dichos censos sin control alguno, mientras que los otros se limitan a acceder a los mismos en los horarios habituales de oficina.”
Bueno, con esta sentencia queda todo dicho y otra vez más demostramos como empresas de grandes almacenes y sus sindicatos mayoritarios son lo mismo, esperamos que los trabajadores y trabajadoras abran los ojos de una vez y en una situación de libertad pueden contar con la UGT para entre todos desalojarlos de una representación que no les corresponde, porque lo único que hacen es empeorar las condiciones de trabajo del sector al son que les marca su amo.

Carrefour aumenta beneficios en 2010

2011-03-14T16:55:00.000Z

Planea 800 nuevas tiendas

El grupo francés de distribución Carrefour obtuvo un beneficio neto atribuido de 433 millones de euros en 2010, lo que supone una mejora del 56,7% respecto al año anterior, informó la empresa.

En el mercado español, Carrefour mejoró un 7,8% sus ventas durante el cuarto trimestre respecto a los tres meses anteriores, hasta 3.829 millones, lo que le permitió cerrar el ejercicio con una facturación de 14.059 millones de euros. Por país, España es el según mayor mercado solo por detrás de su sede en Francia.

La cifra de negocio de la segunda compañía de distribución a nivel mundial alcanzó los 91.513 millones de euros en todo el mundo en 2010, un 5,5% más. La multinacional asumió cargos extraordinarios por importe de 1.137 millones por impagos, costes de reestructuración y costes vinculados a su plan estratégico.

Carrefour, que sacará a Bolsa su filial de ''hard discount'' Dia y el 25% de su filial inmobiliaria, espera lograr un ahorro de 480 millones de euros en 2011 y pretende acelerar su expansión con la apertura de 800 nuevo establecimientos, principalmente en los mercados emergentes.

El consejero delegado de Carrefour, Lars Olofsson, subrayó el nuevo ímpetu de la compañía en 2011 y destacó que la escisión del 100% de Dia y el 25% de Carrefour Property permitirá a la multinacional "concentrarse en la marca Carrefour".

articulo en www.cincodias.com

Carrefour se apunta un 0,26% de subida en sus acciones SERA POR LA CRISIS

2011-03-11T14:52:00.000Z

Carrefour se anotó hoy una subida del 0,26%, hasta situar sus acciones en los 32,32 euros. Durante la sesión sus títulos tocaron un precio máximo de 32,73 euros y un mínimo de 31,97 euros.

Al cierre de la jornada, se negociaron un total de 3.175.828,00 títulos de Carrefour en la bolsa y el volumen en efectivo se situó en 102.642.760,96 euros.

En lo que va de año, las acciones de Carrefour acumulan una subida del 4,77%. En este periodo, sus títulos han tocado un máximo de 36,08 euros, frente a un mínimo de 32,05 euros.

UGT denuncia que Raquel, una niña de 8 años, puede quedarse sola por las tardes hasta las 11 de la noche y sin actividades extraescolares

2011-03-10T19:35:00.001Z

Carmen, la madre de Raquel, ha informado hace semanas y por escrito a la dirección del centro de Alcobendas sus circunstancias familiares y el grave trastorno que va a ocasionar a hija este cambio de horario.

Cambio que va a impedir atender y cuidar de su hija cuando termina su horario escolar a las 17 horas, poder asistir a sus clases de inglés y pintura, que son sus actividades extraescolares, porque nadie de la familia va a poder recogerla y acompañarla hasta las 11 de la noche.

La falta de respuesta y el silencio de la Gerencia del centro Makro de Alcobendas indican que la decisión es definitiva e irreversible y que Carmen tendrá que, de no impedirse, cambiar su horario de trabajo con el perjuicio que va a ocasionar a Raquel.

Se da la extraña circunstancia que de los más de 100 trabajadores que tiene el centro Makro en Alcobendas, tan sólo a Carmen se le ha cambiado el horario. Un cambio que, a juicio de los representantes sindicales de UGT no está justificado y que tiene visos de constituir un caso de abuso de poder por parte del Gerente de este Centro.

Hay que decir que Raquel vive con su madre y sus abuelos pero que estos, de avanzada edad, no están en condiciones de cuidar y atender a la niña.

El abuelo porque su vista es deficiente y sus energías escasas y respecto a la abuela de Raquel, da la triste circunstancia que su madre, la bisabuela de la niña, de 94 años, es dependiente y su salud está muy deteriorada por lo que requiere los cuidados de mañana y tarde de su hija, la abuela de Raquel.

UGT se ha dirigido a la dirección de Makro España para que se rectifique y subsane este atropello, mientras los servicios jurídicos del Sindicato están preparando las bases de una demanda que será presentada en los próximos días.

LA SUBIDA SALARIAL,QUE REALMENTE NO ES SUBIDA...

2011-03-09T08:51:00.001Z

Como deberíamos saber todos,antes de firmar éste último convenio,se revisaban a final de año los salarios,aplicando los atrasos si el IPC real era mayor que el estimado.Para que lo entendamos con un ejemplo de este año 2010: Fetico y la Empresa nos vendieron que nos subieron un 1% el sueldo.Pero resulta que el IPC acabó en un 3%Esto quiere decir ,que en el anterior convenio ahora nos darían un 2% de ATRASOS,cosa que ahora no ocurre por que Fetico firmó con la Empresa una fórmula con la cual,como véis PERDEMOS PODER ADQUISITIVO.

No sólo mienten cuando dien que nos suben un 1% sino que perdemos un 2% de lo que subió la vida,el IPC.En euros perdimos aprox.unos 250€ de atrasos que no nos van a dar.Como podéis ver esta es la REALIDAD Y NO LAS QUE NOS VENDE FETICO.Para más INRI nos quieren tratar de tontos y economistas no seremos pero tontos tampoco. "Si me dan una manzana y a final de año me tendrían que haber dado 3,no es que me dieron una, sino que me dejaron de dar dos".

Para este año nos acaban de anunciar una subida del 2%, deciros que a día de hoy el IPC está en un 3,3%,es decir,ya estamos perdiendo un 1,3% ,haber como acaba el IPC ANUAL,pero casi con seguridad volveremos a palmar dinero,PODER ADQUISITIVO,ojalá de verdad nos equivoquemos.

Deciros que ya en su día cuando firmaron ellos sólo este lamentable convenio ,os lo dijimos,lo del tema de las subidas salariales y el tema de las bajas de enfermedad ídem.

1ª sóla baja de un trabajador de Carrefour de 40 h,le supone que le descuenten unos 127 € de la nómina,sino cogemos ninguna más en enero del siguiente año te devuelven de los 127 € unos 107 €,total que 20€ desaparecen... Eso sin contar que no tengamos una desgracia y tengas dos bajas en un año,por que entontes 254€ que nos quitaran de nuestra nómina,¿os parece bien ? (si fueran tres bajas en un año 127 € por 3= 381€)

Lamentable.

Por eso UGT y CCOO no firmaron este convenio.Sólo Fetico y Fasga (que son lo mismo).

Podemos pensar que Fetico y Fasga defienden los intereses de los trabajadores...

VA A SER QUE NO...

UGT,TU SINDICATO,SEGUIREMOS INFORMANDO.

UGT gana de nuevo las elecciones en Iliturgitana de Hipermercados

2011-03-07T12:40:00.001Z

Todos los pronósticos se vieron cumplidos y La Unión General de Trabajadores ha alcanzado, nuevamente, la mayoría en esta cadena de Hipermercados.

Así es, finalmente y, a pesar del fuerte empeño que ha puesto la dirección de la empresa para dar la vuelta a los resultados y que su fiel departamento sindical, FETICO, saliera vencedor en este proceso electoral, UGT ha vuelto a revalidar su estatus de fuerza sindical mayoritaria en ILITURGITANA DE HIPERMERCADOS.

Ni las presiones, ni las más diversas promesas a cambio del voto, han dado sus frutos y los trabajadores y trabajadoras de esta gran superficie han decidido seguir confiando en aquellos y aquellas que sí defienden el respeto y cumplimiento de los derechos laborales y que así lo han demostrado con su trabajo en el día a día de los últimos años.

De máxima dureza podemos calificar este proceso electoral por la falta de respeto total a los derechos electorales y de representación más básicos, entre los que se encuentra la libertad sindical, y que ponen de manifiesto una política empresarial marcada e influenciada por su hermana mayor CARREFOUR.

Hoy, los trabajadores y trabajadoras de ILITURGITANA HIPERMERCADOS estamos de enhorabuena porque la democracia y el trabajo honesto se han impuesto a la opresión y al caciquismo.

Desde UGT vamos a seguir trabajando para que esta empresa pueda llegar a ser un día buen ejemplo de respeto a sus plantillas y no defraudar a cuantos han depositado su confianza en nosotros y a aquellos que les hubiera gustado hacerlo.

¡¡¡ GRACIAS !!!

La Federación de Comercio de UGT Jaén denuncia la falta de responsabilidad de la empresa en la organización de las Elecciones Sindicales de Carrefour Andújar

2011-03-07T09:47:00.003Z

La Federación de Comercio, Hostelería, Turismo y Juego (FTCHTJ) de UGT Jaén denuncia la irresponsabilidad del encargado de Recursos Humanos del centro de Carrefour en Andújar en la organización de las Elecciones Sindicales de dicha empresa, ya que por un error de cómputo de jornadas laborales se eligieron 4 representantes menos de los que legalmente corresponden a esta empresa. Al parecer, el encargado de Recursos Humanos cometió un error en la suma global de jornadas y por consecuencia, en el número total de delegados que tenían que salir electos. Concretamente sumó 88+13=100 (lo que corresponde a 5 delegados), en vez de 101 (que son 9 delegados).

FTCHTJ-UGT Jaén impugnó el proceso de Elecciones Sindicales por este motivo, y el pasado 25 de febrero resultado del laudo arbitral ratificó la petición del Sindicato, cuya consecuencia será la repetición de las Elecciones Sindicales para votar a los 9 representantes que corresponden.

Desde la Federación de Comercio, Hostelería, Turismo y Juego de UGT Jaén se denuncia la falta de responsabilidad por parte de la empresa en este conflicto y pedirá que se haga cargo de todos los gastos ocasionados por este error.

NUEVA PRESTACION

2011-03-07T09:39:00.002Z

El Corte Inglés, obligado a pagar 5.700 euros y readmitir un candidato de UGT despedido durante las elecciones

2011-03-07T08:58:00.002Z

Esta sentencia histórica es una advertencia dirigida a parar la vulneración de derechos que se producen en la empresa durante los procesos electorales

El 21 de octubre de 2010, durante las elecciones sindicales en Hipercor Cornellà, la dirección del centro despidió a uno de sus trabajadores, afiliado a la UGT de Cataluña y que había decidido formar parte de la candidatura del sindicato.

A través del Gabinete Jurídico de la UGT de Cataluña, el trabajador denunció este despido por vulnerción del derecho de libertad sindical.

Ahora, el Juzgado Social nº20 de Barcelona ha dictado sentencia y reconoce que el despido fue nulo, a la vez que ordena la readmisión inmediata del trabajador y establece una indemnización de 5.700 euros por daños morales (que la empresa ya había satisfecho como despido improcedente).

La Federación de Comercio, Hostelería, Turismo y Juego de la UGT de Cataluña entiende que esta sentencia representa mucho más que una readmisión y una sanción económica. Considera que es una advertencia dirigida a parar la vulneración de derechos que se producen en los procesos electores de la empresa El Corte Inglés.

Actuaciones despóticas y arcaicas, efectuadas en este caso por la dirección de Hipercor de Cornellà, que suponen una continuación de las prácticas que aplicaban los antiguos responsables de la empresa y que, desde la UGT de Cataluña, consideramos del todo retrógradas.

Por esta razón, la Federación de Comercio, Hostelería, Turismo y Juego de la UGT de Cataluña espera que la nueva estructura jerárquica del El Corte *Ingles, nombrada recientemente, garantice que en un futuro no se produzcan de nuevo estos hechos y adquiera el compromiso de mantener un marco de relaciones laborales que tutele la libertad sindical y el derecho de los trabajadores de mejorar sus condiciones de trabajo.

8 DE MARZO DIA DE LA MUJER TRABAJADORA

2011-03-05T16:43:00.000Z

MANIFIESTO 8 DE MARZO DIA DE LA MUJER TRABAJADORA

COMO PERDER PODER ADQUISITIVO

2011-03-01T20:58:00.005Z

Celebrada la conferencia final sobre los comités de empresa europeos en el sector comercial

2011-03-01T20:15:00.001Z

Los pasados días 24 y 25 de febrero UNI Europa Comercio celebró en Bruselas una conferencia que, bajo el título de “La acción de los CEE en la crisis económica”, ponía fin a una serie de seminarios que se iniciaron el pasado año.

El informe final de las encuestas realizadas en el seno de este proyecto así como el trabajo de investigación realizado fueron presentados por David Tarren, investigador principal de Adapt Internacional, por otra parte, Evelyne Pichot de la Comisión Europea fue la encargada de poner de manifiesto las potencialidades de la directiva refundida en los Comités de Empresa Europeos.

Las conclusiones de dicho estudio marcan una radiografía del panorama actual de los CEE y ponen de manifiesto que el respeto a los derechos de información y consultas es todavía limitado, que es primordial la aplicación de principios sindicales por parte de los miembros de estos órganos (los cuales no siempre están adheridos a un sindicato), ya que el apoyo, formación y recursos de las organizaciones sindicales se hace del todo imprescindible. Así mismo, es recomendable el establecimiento de la figura de un coordinador de CEE para aumentar la eficacia de ese órgano.

La nueva directiva 2009/38/CE, que se basa en el marco legal ya existente, tiene como finalidad asegurar la efectividad de los derechos de información y consultas de los trabajadores a nivel transnacional, favorecer la formación de nuevos Comités de Empresa Europeos y garantizar la seguridad jurídica de dichos órganos tanto en su constitución como en su funcionamiento.

La trasposición de esta directiva a la normativa legal de cada uno de los países miembros debe ser efectiva para el próximo 6 de junio de 2011, de ahí que las empresas que ya con anterioridad tuvieren constituidos CEE deban adoptar sus acuerdos al nuevo marco legal.

La participación de UGT en estas conferencias ha sido muy activa. La delegación que acudió a esta última conferencia estuvo integrada por la Secretaria General de la Sección Sindical de Ikea, Pepi Ramón y el Secretario General de la Sección Sindical de Carrefour, Juan José Sánchez, ya que ambas empresas fueron objeto de estudio en estas jornadas. Junto a ellos, el secretario General de la Sección sindical de FNAC y miembro del CEE del Grupo PPR, José Luis Solano, que pudo trasladar y poner de manifiesto sus experiencias en su grupo empresarial, no en vano, ya que es uno de los que se encuentran más avanzados en el proceso de adaptación al nuevo marco legal. Acompañándoles estuvo la Secretaria Federal Sectorial de Comercio, Cristina Estévez.

Los compañeros de los distintos sindicatos europeos aprovecharon de nuevo la ocasión para solidarizarse con UGT y CC.OO ante el acoso sindical que las organizaciones sindicales de clase venimos sufriendo, de forma cada vez más brutal, en CARREFOUR España. Vaya a través de estas líneas nuestro más profundo agradecimiento.

Victoria de los débiles contra el fuerte | « Victoire du pot de terre contre le pot de fer »

2011-02-22T10:07:00.003Z

El 16 de febrero de 2011 es un día que marcará un hito en el derecho laboral. El Tribunal de Casación acaba de sancionar a la multinacional francesa Carrefour por haber pagado a los trabajadores por debajo del salario mínimo. La mezquindad se había convertido en un deporte de alto nivel para la empresa multimillonaria que incluía el tiempo de pausa en el cálculo del salario base.

Cuando el gobierno no parece tener otras preocupaciones que las de atacar el ISF (impuesto sobre las fortunas), cuando las remuneraciones de los patronos del CAC 4 revientan, esta decisión pone las cosas en su lugar. La lucha compensa y se ha hecho justicia.

El PCF rinde homenaje a la tenacidad de los trabajadores y de su organización sindical. La victoria de los débiles contra los fuertes es muy saludable cuando la derecha acumula golpes bajos contra el mundo del trabajo.

Texto original en francés

Le 16 février 2011 est un jour à marquer d'une pierre blanche pour le droit du travail. La Cour de cassation vient de sanctionner la multinationale française Carrefour pour avoir abusivement payé des salariés en dessous du SMIC. La mesquinerie était devenue un sport de haut niveau pour l'entreprise multimilliardaire qui incluait le temps de pause dans le calcul du salaire de base.

Au moment où le gouvernement ne semble avoir d'autres préoccupations que celle de s'en prendre à l'ISF quand les rémunérations des patrons du CAC 4 explosent, cette décision remet les pendules à l'heure. La lutte paye et justice est rendue.

Le PCF tient à rendre hommage à la ténacité des salariés et de leur organisation syndicale. La victoire du pot de terre contre le pot de fer fait du bien au moment où la droite accumule les mauvais coups contre le monde du travail.

Comité Intercentros Carrefour 09.02.2011

2011-02-21T08:56:00.002Z

Otra reunión descafeinada del Comité Intercentros de Carrefour, la primera de este año, con la sola presencia de los paraempresarios de Fetico y Fasga y la Dirección de la Empresa. Carrefour sigue con su actitud ANTISINDICAL contra UGT y CC.OO. y por este motivo seguimos sin asistir a estas reuniones descafeinadas del Comité Intercentros donde la principal respuesta de la Empresa a casi todos los temas que se tratan, es el de mandar un recordatorios a los centros para que cumplan la legalidad…se les olvida pronto.

Pasamos a informaros de algunos de los puntos tratados en la reunión y que cuanto menos son dignos de superación, como por ejemplo la subida salarial para este año 2011.

INCREMENTOS SALARIALES 2011
Ellos lo llaman incrementos salariales para el 2011, nosotros lo llamamos cuanto vamos a perder este año de poder adquisitivo, hay que tener cara y pensar que los trabajadores somos tontos o que no nos enteramos, sí el año pasado la perdida salarial solo del salario base fue del 2% y los complementos personales un 3% que no tienen subida y que además no tenemos cláusula de revisión salarial, es decir si hacemos las cuentas como ellos las hacen hemos perdido un -2 y un -3 = un -5% en el año 2010 y para este año el 2% de subida, cuando ya esta el IPC en el 3,3% y los complementos 0 de subida, eso sí ya sabemos cuando nos pagaran la subida y los atrasos del mes de enero, sí en la nomina de febrero.

AMPLIACIÓN DE UN BENEFICIARIOS DEL DESCUENTO EN COMPRAS
Bueno, podríamos decir que es un avance, que lo es, pero poco significativo, sí se podrá beneficiar una persona mas del descuento de empleado, pero porque, ¿es que no llegamos al tope?, es decir hay que comprar mas o ¿vender mas? no seria mas lógico ampliar el descuento y en vez de tener el 8% de las compras pasar por ejemplo al 10% como así venimos reivindicando la UGT desde la prehistoria.

REPRESENTACION SINDICAL COMITÉ INTERCENTROS
Pese a la practica sindical de la empresa y el afán de exterminio tanto de CC.OO. como de UGT seguimos manteniendo la misma representación en el Comité Intercentros, 2 de CC.OO. y 2 de UGT, eso si, siguen manteniendo los paraempresarios la mayoría 8 fetico y 1 fasga.

EXCESOS DE JORNADA Y CÓMPUTO
Lo comentado antes, se mandara un recordatorio para que cumplan lo establecido, ¿será que se les olvida? o ¿será que no quieren cumplirlo?

PLAN DE FORMACION 2011
Siguen presentando una vez más planes formativos que no van acompañados de formación profesional que pueda ser utilizada y convalidada a posteriori para los reconocimientos de nivel de los trabajadores, como solicitamos cada año desde la UGT.

HABLEMOS DE MATEMÁTICAS

2011-02-10T09:13:00.002Z

Ahora resulta que dos más uno son cinco o por lo menos esa es la burda cuenta que los paraempresarios de Fetico quieren que creamos con los salarios de Grandes Almacenes y, para que les cuadre el libelo cargan en nuestro debe un menos cinco.

Pero claro, la realidad es tozuda y difícilmente manipulable. Es claro y evidente que el convenio de Grandes Almacenes el año 2010 ha supuesto una pérdida de 2% en los salarios bases y de más del 3% en los complementos, que ya venían sin subida desde 2009, por tanto del 3,8%.
Este grupo de paraempresarios liberados por la gracia empresarial y ungidos de representación toman decisiones sin someterlas a la valoración de los trabajadores afectados.

Sabían que estaba tirando por la borda las garantías salariales de más de 300.000 trabajadores y engordando con ello las cuentas de resultados de las empresas; y eso a cambio de nada, porque el empleo se ha ido deteriorando; no se ha contratado a nuevos trabajadores, no se ha renovado ningún contrato a los eventuales, perdiéndose cerca de 90.000 puestos de trabajo y, a todo esto, le llaman responsabilidad.

Por el contrario, cuando nuestra Organización junto con la gran mayoría de los trabajadores de este país, plantaron cara a los desmanes del Gobierno en la Huelga General del 29-S, frente a las medidas antisociales de recorte de derechos a los trabajadores (rebaja del 5% de los funcionarios, congelación de las pensiones etc.) ellos escondiéndose tras los lineales para escurrir el bulto sin dar la cara.

Y ahora, cuando nuestro país confía que el Acuerdo Social suscrito por la CEOE, Sindicatos (UGT, CCOO), Gobierno y partidos de la oposición sea la garantía de presente y de futuro para nuestras pensiones y las de nuestros hijos, y con ello logremos avanzar en un nuevo modelo productivo que apueste por la estabilidad y el empleo de calidad y nos dotemos de una negociación colectiva que garantice derechos iguales todos los trabajadores, estos paraempresarios no tienen otra ocurrencia que cuestionar un Acuerdo fruto de la responsabilidad de todos y que garantiza presente y futuro.

OS SEGUIREMOS INFORMANDO.

¿DÓNDE ESTÁ NUESTRO 2% DEL AÑO 2010?

2011-02-09T15:38:00.003Z

O DE CÓMO LA PATRONAL Y SUS ALIADOS, FASGA Y FETICO, REBAJAN EL PODER ADQUISITIVO DE 300.000 TRABAJADORES Y TRABAJADORAS.

El viernes, 28 de enero, se reunió la Comisión Mixta del Convenio Colectivo de Grandes Almacenes para acordar el incremento salarial del año 2011.

De “rocambolesca y kafkiana” podríamos tachar la reunión mantenida por los empresarios de Grandes Almacenes que integran la patronal ANGED y sus bien alimentados departamentos sindicales FASGA Y FETICO. Y es que, si no fuera por la gravedad del asunto y la repercusión que va a tener en miles de familias, diríamos que nos encontramos ante una broma, de mal gusto sí, pero broma al fin y al cabo.

Pero vayamos por partes. Después de habernos condenado a los trabajadores y trabajadoras de Grandes Almacenes a un Convenio Colectivo que ostenta el dudoso honor de ser el más restrictivo en el sector del comercio (y más allá), en cuanto a la mayoría de los derechos se refiere, ahora resulta que los redactores y firmantes del mismo no lo entienden.

En efecto, buscaron y buscaron en lo más hondo de sus prodigiosas mentes fórmulas lo más enrevesadas posibles para escapar de cuantas actualizaciones salariales fuera posible ( ya denunciamos desde UGT en su día que cargarse la clausula de revisión salarial podría suponer incrementos salariales inferiores al IPC real) y, Eureka!!,lo consiguieron. Encontraron una fórmula mágica que les iba a asegurar no tener que pagar cada año a cerca de 300.000 trabajadores aumentos salariales que se equipararan al incremento del nivel de vida.

En esa fórmula intervenían múltiples factores como:”...previsión del IPC armonizado del conjunto de la comunidad europea que se publique por el Eurostat, dato de consumo anual en grandes superficies medido como Índice de Ventas de Comercio al por Menor en Grandes Superficies, una vez deducido el efecto inflación o diversos coeficientes correctores. Sin palabras.

Y llegó la hora de aplicarlo. En la reunión de la Comisión Mixta lo único que sí quedó meridianamente claro es que ninguno de ellos sabía cómo hacer los cálculos (ellos que lo eran los ideólogos de la trama), es más, quedó constatado, y , así lo recoge el acta, que había factores que no podían aplicar porque, sencillamente, no existían!!!.

Lo único claro en todo este enrevesado lío más propio de una película de los hermanos Marx que de la seriedad de un Convenio Colectivo es que:

 En enero de 2010 la subida de los salarios fue un 1% y la de los complementos un 0%.

El IPC real a finales de 2010 fue del 3%, por lo que el cálculo para nosotros es muy simple:
HEMOS PERDIDO PODER ADQUISITIVO, UN 2% EN EL SALARIO BASE Y MÁS DE UN 3% EN COMPLEMENTOS.

 En enero de 2011 la subida de los salarios es de un 2% pero sólo sobre el salario base.

Lo que origina una duda, en 2010 ya perdimos un 2%,¿Cuánto estamos condenados a perder en 2011? ( en estos momentos el IPC ya está en el 3,3%)

DESDE UGT SEGUIMOS CONDENANDO ESTE CONVENIO Y RECLAMANDO NUESTROS DERECHOS EXPOLIADOS.

UGT contra la ampliación de los horarios comerciales

2011-01-25T09:21:00.000Z

CHTJ-UGT considera una irresponsabilidad el anuncio del Gobierno de querer establecer un pacto entre comunidades autónomas para acordar los horarios comerciales que sirva para abrir la puerta a la liberalización horaria.

Este nuevo paso del Gobierno en su alocada carrera de reformas impuesta y sin consenso alguno, nada mas en esta caso que con el apoyo de la patronal de Grandes Almacenes y las grandes corporaciones del sector, atenta gravemente contra el comercio de proximidad, contra el pequeño comercio y su volumen de empleo y contra un modelo de ciudad sostenible.

UGT considera que una ampliación de los horarios comerciales no va a venir a incrementar el consumo, no va a servir para reducir la inflación y producirá un grave desequilibrio entre el formato del pequeño comercio y las grandes superficies.

UGT defiende con firmeza el modelo tradicional de comercio de proximidad, que da vida y seguridad a las ciudades, y que crea un volumen de empleo mayor que en las grandes superficies, de mayor calidad, más estable, con más derechos, y mas respetuoso con la vida familiar y personal, por lo que rechazará cualquier intención de modificar el actual marco legal del comercio que no sea en cualquier caso ir en la dirección contraria a la ampliación de la actual liberación comercial que sufre el sector

UGT considera que esta nueva iniciativa significará una nueva pérdida de trabajadores autónomos, que se sumará a las decenas de miles que ya se han perdido, cierres de numerosos pequeños establecimientos comerciales que no pueden competir con modelos de horarios infinitos que incluyen extensas jornadas de ventas diarias, festivos y fines de semanas, que lo hacen con trabajadores bastantes por debajo de condiciones salariales de mileuristas.

El P.P. de Albacete, apuesta por que los trabajadores y trabajadoras de comercio trabajen más domingos en diciembre

2010-12-27T11:35:00.001Z

Varias Asociaciones empresariales, entre las que se encuentra ANGED, que agrupa a las grandes superficies (Carrefour, Alcampo, Eroski, El Corte Inglés…), Asociación de comerciantes del Centro, Federación de Comercio etc. han solicitado al Ayuntamiento de Albacete que se modifique el calendario de apertura de comercios en festivos, publicado el pasado noviembre, para que se permita abrir tres domingos en diciembre de 2011.

El Ayuntamiento de la capital ha solicitado, como viene recogido en la Ley de Comercio de Castilla-La Mancha, informe a las Asociaciones Empresariales, Asociaciones de Consumidores, Cámara de Comercio y a los sindicatos UGT y CC.OO., para comprobar si existía consenso.

Tanto UGT como CC.OO. nos hemos opuesto a dicho cambio al considerar que no existe causa que justifique tal modificación, pues la designación de los días habilitados para la apertura comercial se adopta por la Vicepresidencia y Consejería de Economía y Hacienda, previa consulta con las asociaciones y organizaciones antes mencionadas de toda la Región. Y siempre por consenso.

Por tanto, al no existir la unanimidad exigida por el grupo mayoritario del Ayuntamiento, la propuesta no ha salido adelante.

Impidiendo que las mismas Asociaciones Empresariales que aprobaron ese calendario puedan ahora sacar ventaja, reabriendo el debate en los ayuntamientos y romper así el consenso a nivel regional.

Desde la CHTJ-UGT nos parece preocupante que la aspirante a Alcaldesa de Albacete, doña Carmen Bayod, se preocupe sólo de recoger las propuestas de una parte de los protagonistas que conforman el sector del comercio en nuestra ciudad, en este caso de los empresarios, olvidándose de los trabajadores y trabajadoras que con las aperturas festivas en los meses de diciembre y enero, no van a poder conciliar su vida laboral y familiar, al tener que soportar jornadas maratonianas, y en muchos casos sin apenas descanso semanal.

Le pedimos a la representante del Grupo Popular que para futuras actuaciones, en este u otros sectores, no margine a la parte más débil y que contraste opiniones, no sólo con los empresarios, sino con las organizaciones que representamos a una mayoría importante de trabajadores.

2010-12-20T11:01:00.002Z