Comité de Información y Concertación Europeo Grupo Carrefour

Dictamen CICE Carrefour de 24 de marzo 2011

El CICE del grupo Carrefour reunido el 24 de marzo 2011 en París y consultado sobre el proyecto de escisión del 100% de DIA y el 25% de Carrefour Property, deciden por decisión unánime estar en contra de ambos proyectos.

La escisión propuesta del 100% de DIA no va acompañada para los miembros del CICE de medidas sobre los temas sociales y no garantiza los derechos conseguidos por los trabajadores de DIA. Por otra parte tampoco contiene nada el proyecto que garantice el futuro para la empresa DIA.

Para el CICE, el proyecto de escisión, no es positivo para los trabajadores de DIA, ni para los de todo el Grupo Carrefour.

Sobre el proyecto de escisión del 25% de la sociedad Inmobiliaria de Carrefour Property, el informe es también desfavorable. Hace tres años ya, el CICE había denunciado la venta de la propiedad de Carrefour. José Luís Durán, entonces Director General de Carrefour perdido su puesto de trabajo, entre otras cosas, por negarse a promover este proyecto.

En consecuencia, a día hoy pora el CICE, el proyecto es sólo una operación financiera y que no aporta nada para el Grupo Carrefour, y que incluso podría ser peligroso para la competitividad de sus puntos de venta y por lo tanto para la sostenibilidad del grupo y de sus empleados.

Por todas estas razones, el CICE de Carrefour esta en contra de los dos proyectos presentados.

Estos proyectos son en realidad el trabajo de "Blue Capital", construidos exclusivamente para los intereses de "Blue Capital", el accionista de referencia del Grupo Carrefour (que consiste en Grupo Arnault y Colony Capital).

Estos proyectos no son buenos e incluso peligrosos para:

• Los empleados de Carrefour

• La sostenibilidad del Grupo Carrefour

• La mayoría de los accionistas

El CICE del grupo Carrefour recomienda que los representantes de los trabajadores también rechacen estos proyectos durante las consultas que tendrán lugar en sus países respectivos.

El CICE del grupo Carrefour también propone que los accionistas rechacen los proyectos en la asamblea del próximo 21 de junio.

niño loco aleman compra en carrefour por internet

Carrefour planet

Carrefour planetpinchar para ver las fotos

 

Todo muy bonito pero ¿mejoraran algo las condiciones de los/as trabajadores/as de los centros comerciales cambiados a este modelo?

El Modelo Planet no se detiene

El concepto Carrefour Planet que desde su lanzamiento en agosto del año 2010 se ha implantado en seis hipermercados (dos en Francia, tres en España y 1 en Bélgica), están funcionando bien.

Por este motivo, el máximo responsable de Carrefour ha informado que Carrefour continúan con los planes previstos de llegar al 2013 con 241 Carrefour Planet.

Los resultados a finales de febrero habrían seguido una tendencia media al alza de un 5,5 % . Por polos de atracción o áreas, sería el área Bio la de mejor comportamiento con un ascenso en ventas de un 38 %. El mercado y productos frescos habría progresado en un 21,1 %; un 19,9 % el área de belleza y un 13,3 % el de equipamiento hogar. Quedarían el área de moda con un alza de un 12 % en ventas y multimedia con un 8 %.

 

Los datos facilitados por Lars Olofsson ha indicado que finalmente 92 hipermercados en Europa se transformarán al formato Planet, frente a los 98 previstos en la estrategia inicial. De ellos, 37 hipers Carrefour en España pasarán este año al modelo Planet ,otros 40 serán en Francia, 9 en Bélgica, 4 en Italia y 2 en Grecia.

Vicente Alvarez Areces, Insignia de Oro de UGT Asturias.

José Ignacio Gómez “Manín”, Belarmina Fernández Ordiz y la Sección Sindical de UGT en Carrefour, distinguidos con las Insignias de Plata.

El jurado de los Premios 1º de Mayo de UGT Asturias formado por:

Justo Rodríguez Braga, Secretario General de UGT Asturias, Pedro García, Secretario de Organización y Comunicación, Mar Celemín, Secretaria de Acción Sindical, Herminia Canillas López (FeS), Marcos García García (FETE), José Angel Alvarez (MCA), Paula Trueba Sierra (UPTA) Maite Suárez (U. C. Nalón), acuerdan por unanimidad conceder la Insignia de Oro de los Premios 1º de Mayo de UGT Asturias, al Presidente del Gobierno del Principado, Vicente Alvarez Areces.

Con este galardón el Jurado quiere reconocer la defensa de los valores democráticos y de Asturias que Vicente Alvarez Areces ha hecho a lo largo de su trayectoria política y su apuesta inequívoca y decidida por el Diálogo Social y la Concertación, como herramientas de participación y consenso para alcanzar las mayores cotas de bienestar y desarrollo posibles para la sociedad en general y los trabajadores en particular, durante el ejercicio de sus responsabilidades de Gobierno, primero en el ámbito municipal y posteriormente a nivel autonómico.

El Jurado ha decidido por unanimidad conceder las siguientes Insignias de Plata:

Trabajo Sindical de Base: José Ignacio Gómez García “Manín”

Militancia y Dedicación: Belarmina Fernández Ordíz

Sección Sindical: Sección Sindical de UGT en Carrefour.

Los galardones se entregarán en el transcurso de un acto que se celebrará el próximo día 29 de abril en el Restaurante la Torre (Pruvia)

REUNIO DEL COMITÉ DE EMPRESA CARREFOUR LA CALZADA

Una vez mas hemos tenido la reunión del Comité de Empresa que es un fraude, solo un mero tramite para cumplir con el reglamento del Comité, y donde no nos permiten realizar el trabajo que los trabajadores nos piden, que no es mas que la mejora de las condiciones laborales, es mayor la dificultad con los compañeros de viaje que tenemos en el Comité que tienen la mayoría y siguen siendo los secuaces de la dirección del centro anteponiendo el beneficio propio al colectivo de los trabajadores del centro.

• PUNTOS DE ORDEN EL DIA:                           

1. Computo anual.
2. Botiquín en oficina.
3. Polivalencia.
4. Inventarios de frescos.
5. Carros.
6. Consulta medica.
7. Patinadora.
8. Festivos vacaciones.
9. Ruegos y preguntas.

CARREFOUR ESPAÑA LA CULPA SIEMPRE DEL CURRITO

Existe una veterana historia anónima en forma de chiste que seguro muchos de vosotros aplicaríais a vuestra empresa o a otras que de alguna manera habéis conocido (ese tipo de organizaciones donde abundan cabezas pensantes con despacho, plaza de garaje y corbata, empresas que presumen de lo avanzado de sus métodos y tecnologías aplicadas). Se trata del chiste de los remeros, una variante modernizada del viejo dicho: “Esto es España: uno trabajando y diez mirando”.

“Cuentan las crónicas, que en el año 96, se celebró una competición de remo entre dos equipos: uno compuesto por trabajadores de Carrefour España y otros por sus colegas franceses de la misma empresa. Apenas se da la salida, los franceses salen zumbando, dale que te pego al remo, y cruzan la meta una hora antes que el equipo español.

De vuelta a casa, la Dirección se reúne en comité para analizar las causas de tan bochornosa actuación, llegando a la siguiente conclusión que difunde el secretario -una vez levantada acta- a todo el personal de la empresa a través del correo electrónico:

“Se ha podido establecer que la victoria de los franceses se debe a una simple argucia táctica: mientras que en su dotación había un jefe de sección y diez remeros, en la nuestra había un remero y diez jefes de sección. Para el próximo año se tomarán las medidas oportunas que reviertan este resultado”.

En el año 97 se repite la carrera y nuevamente el equipo francés comienza a distanciarse desde la primera remada. Los españoles, pese a sus camisetas Lotto, zapatillas Nike y remos de carbono hidratado (que han costado a la empresa un ojo de la cara), llegan esta vez con dos horas y media de retraso.

Dirección convoca nueva reunión después de un sonado rapapolvo de Gerencia. Para estudiar lo acaecido encargan a un departamento ‘ad hoc’ la investigación y al cabo de dos meses de pesquisas se establece que:

“El equipo francés, con táctica obviamente conservadora, mantuvo su estructura tradicional de un jefe de sección y diez remeros. Por el contrario, el equipo español, con las medidas renovadoras adoptadas después del fracaso del año pasado, optó por una estructura abierta, más dinámica y se compuso de un jefe de departamento, dos asesores de gerencia, cinco jefes de sección, tres coordinadores y un remero. Por lo que el Comité de Dirección, tras minucioso análisis llega a la siguiente conclusión:

“EL REMERO ES UN INCOMPETENTE”

A la luz de tan crucial informe, la empresa crea un departamento especialmente dedicado a preparar la siguiente regata.

En el año 98, como el lector puede suponer, el equipo francés se escapa nada más producirse la salida. La trainera hispana, cuya composición había sido encargada ese año al departamento de Nuevas Tecnologías, llega con cuatro horas de retraso. A fin de evaluar los resultados, vuelve a reunirse el Comité de Dirección con los representantes de la alta gerencia en la cuarta planta, o planta noble, del edificio de Dirección. Se llegó a la siguiente conclusión, según consta en acta:

“Este año, el equipo francés, optó una vez más por una tripulación tradicional formada por un jefe de equipo y diez remeros. El español, tras una auditoría externa y el asesoramiento de los departamentos de Organización y de Informática y el informe de un grupo de consultores de Arthur Andersen, optó por una formación mucho más vanguardista y operativa y se compuso de: un jefe de gerente, tres jefes de sección con plus de productividad, dos auditores de Arthur Andersen y cuatro vigilantes jurados de Prosegur con instrucciones concretas de no quitar ojo al único remero, al cual la empresa había amonestado y castigado quitándole todos los pluses e incentivos por el fracaso del año anterior.”

Tras varias jornadas maratonianas de reuniones al más alto nivel de Dirección con los diversos responsables de departamento y con el apoyo de un estudio de consultoría externo, se ha acordado que para la regata del próximo año el remero será expulsado de la plantilla de la empresa y sustituido por una contrata externa, ya que a partir de la vigesimoquinta milla marina se ha observado cierta dejadez en el remero de plantilla, una dejadez preocupante que se manifiesta en comentarios dichos entre dientes, entre remada y remada, del tipo:

“Anda y que os den” o “El año que viene va a venir a remar vuestra puta madre” y una actitud que incluso roza el pasotismo en la línea de meta.

Carrefour mejoró un 11% su beneficio en 2010 al recortar gastos

Carrefour, que recortó su previsión de resultados en noviembre, cerró el pasado ejercicio con un beneficio de 382 millones de euros. El grupo galo mejoró así su resultado un 11,3% respecto a 2009, gracias sobre todo a la política de recorte de gastos.


La multinacional ya adelantó hace unas semanas que sus ventas habían repuntado un 5,5% en 2010 (hasta los 90.099 millones de euros), impulsadas por el tirón de los mercados emergentes.

En 2010, Carrefour logró unos ahorros totales de 910 millones de euros. El grupo apunta que ha logrado un recorte de gastos adicional de 580 millones de euros. A pesar de ello, su deuda financiera neta se situó en 7.998 millones de euros, un 21,2% por encima de la que alcanzaba un año antes.

La compañía dirigida por Lars Olofsson volvió a reiterar que el objetivo del spin-off de Dia y de parte de su división inmobiliaria es centrarse en la expansión de su negocio principal. El consejo de administración de Carrefour aprobó esta misma semana la colocación en Bolsa -en concreto en el parqué madrileño- de la totalidad del capital de su filial de bajo coste Dia. Una colocación que se llevará a cabo, previsiblemente, el próximo mes de julio. Si se cumplen las estimaciones de los analistas, la valoración en Bolsa de Dia podría alcanzar entre 3.500 y 4.000 millones de euros.

De cara al ejercicio 2011, Carrefour prevé lograr un recorte de gastos de 480 millones de euros en sus operaciones. El grupo galo prevé incrementar tanto su volumen de ingresos como su beneficio operativo, aunque no desvela previsiones concretas.

"Carrefour se encuentra en el buen camino para conseguir su transformación, convertirse en el comercio preferido y maximizar la creación de valor para sus accionistas", apuntó el consejero delegado de la compañía.

Planet

Carrefour está inmersa en la transformación de su red de hipermercados. Bajo la denominación Planet, la compañía francesa trata de revitalizar un concepto de compra que en los últimos años ha perdido relevancia. Su objetivo es alcanzar este año los 92 locales Planet.


articulo www.cincodias.com

Sentenciado, FASGA y FETICO gozan de privilegios en las elecciones de Grandes Almacenes

Como habéis vivido en el reciente proceso electoral, una vez más en la mayoría de empresas de Grandes Almacenes los paraempresarios recibieron todo tipo de ayudas y prebendas, desde el momento justo de la constitución de las mesas electorales. Pues bien, hemos sido capaces de probarlo y la Audiencia Nacional nos ha dado la razón.

El día de constitución de las mesas el 19 de octubre de 2010, fueron muy pocas las que nos entregaron los censos laborales bajo pretexto de que los enviaban a la sede de la Comisión Mixta, en dicha Comisión, solo están representados las entidades firmantes del Convenio (Fasga y Fetico). Es decir, ya sabíamos que estos tienen todo tipo de facilidades, pero pactarlo en el convenio y decírnoslo a la cara, esta vez ha sido demasiado.

La sentencia de la Audiencia, dice que el conocimiento previo por cualquiera de los sindicatos presentes en las elecciones supone una ventaja sustancial sobre sus competidores, por lo tanto deben enviarse a todos tal y como se venía haciendo, porque de no ser así, aquellos sindicatos presentes en la Comisión Mixta (Fasga y Fetico), “tendrían un acceso directo e incontrolado de los mismos, creando fuertes dudas sobre la igualdad del proceso electoral, ya que unos custodian, disponen y administran dichos censos sin control alguno, mientras que los otros se limitan a acceder a los mismos en los horarios habituales de oficina.”
Bueno, con esta sentencia queda todo dicho y otra vez más demostramos como empresas de grandes almacenes y sus sindicatos mayoritarios son lo mismo, esperamos que los trabajadores y trabajadoras abran los ojos de una vez y en una situación de libertad pueden contar con la UGT para entre todos desalojarlos de una representación que no les corresponde, porque lo único que hacen es empeorar las condiciones de trabajo del sector al son que les marca su amo.

Carrefour aumenta beneficios en 2010

Planea 800 nuevas tiendas


El grupo francés de distribución Carrefour obtuvo un beneficio neto atribuido de 433 millones de euros en 2010, lo que supone una mejora del 56,7% respecto al año anterior, informó la empresa.


En el mercado español, Carrefour mejoró un 7,8% sus ventas durante el cuarto trimestre respecto a los tres meses anteriores, hasta 3.829 millones, lo que le permitió cerrar el ejercicio con una facturación de 14.059 millones de euros. Por país, España es el según mayor mercado solo por detrás de su sede en Francia.

La cifra de negocio de la segunda compañía de distribución a nivel mundial alcanzó los 91.513 millones de euros en todo el mundo en 2010, un 5,5% más. La multinacional asumió cargos extraordinarios por importe de 1.137 millones por impagos, costes de reestructuración y costes vinculados a su plan estratégico.

Carrefour, que sacará a Bolsa su filial de ''hard discount'' Dia y el 25% de su filial inmobiliaria, espera lograr un ahorro de 480 millones de euros en 2011 y pretende acelerar su expansión con la apertura de 800 nuevo establecimientos, principalmente en los mercados emergentes.

El consejero delegado de Carrefour, Lars Olofsson, subrayó el nuevo ímpetu de la compañía en 2011 y destacó que la escisión del 100% de Dia y el 25% de Carrefour Property permitirá a la multinacional "concentrarse en la marca Carrefour".

articulo en www.cincodias.com

Carrefour se apunta un 0,26% de subida en sus acciones SERA POR LA CRISIS

Carrefour se anotó hoy una subida del 0,26%, hasta situar sus acciones en los 32,32 euros. Durante la sesión sus títulos tocaron un precio máximo de 32,73 euros y un mínimo de 31,97 euros.

Al cierre de la jornada, se negociaron un total de 3.175.828,00 títulos de Carrefour en la bolsa y el volumen en efectivo se situó en 102.642.760,96 euros.

En lo que va de año, las acciones de Carrefour acumulan una subida del 4,77%. En este periodo, sus títulos han tocado un máximo de 36,08 euros, frente a un mínimo de 32,05 euros.

UGT denuncia que Raquel, una niña de 8 años, puede quedarse sola por las tardes hasta las 11 de la noche y sin actividades extraescolares

Carmen, la madre de Raquel, ha informado hace semanas y por escrito a la dirección del centro de Alcobendas sus circunstancias familiares y el grave trastorno que va a ocasionar a hija este cambio de horario.

Cambio que va a impedir atender y cuidar de su hija cuando termina su horario escolar a las 17 horas, poder asistir a sus clases de inglés y pintura, que son sus actividades extraescolares, porque nadie de la familia va a poder recogerla y acompañarla hasta las 11 de la noche.

La falta de respuesta y el silencio de la Gerencia del centro Makro de Alcobendas indican que la decisión es definitiva e irreversible y que Carmen tendrá que, de no impedirse, cambiar su horario de trabajo con el perjuicio que va a ocasionar a Raquel.

LA SUBIDA SALARIAL,QUE REALMENTE NO ES SUBIDA...

Como deberíamos saber todos,antes de firmar éste último convenio,se revisaban a final de año los salarios,aplicando los atrasos si el IPC real era mayor que el estimado.Para que lo entendamos con un ejemplo de este año 2010: Fetico y la Empresa nos vendieron que nos subieron un 1% el sueldo.Pero resulta que el IPC acabó en un 3%Esto quiere decir ,que en el anterior convenio ahora nos darían un 2% de ATRASOS,cosa que ahora no ocurre por que Fetico firmó con la Empresa una fórmula con la cual,como véis PERDEMOS PODER ADQUISITIVO.

UGT gana de nuevo las elecciones en Iliturgitana de Hipermercados

Todos los pronósticos se vieron cumplidos y La Unión General de Trabajadores ha alcanzado, nuevamente, la mayoría en esta cadena de Hipermercados.

Así es, finalmente y, a pesar del fuerte empeño que ha puesto la dirección de la empresa para dar la vuelta a los resultados y que su fiel departamento sindical, FETICO, saliera vencedor en este proceso electoral, UGT ha vuelto a revalidar su estatus de fuerza sindical mayoritaria en ILITURGITANA DE HIPERMERCADOS.

La Federación de Comercio de UGT Jaén denuncia la falta de responsabilidad de la empresa en la organización de las Elecciones Sindicales de Carrefour Andújar

La Federación de Comercio, Hostelería, Turismo y Juego (FTCHTJ) de UGT Jaén denuncia la irresponsabilidad del encargado de Recursos Humanos del centro de Carrefour en Andújar en la organización de las Elecciones Sindicales de dicha empresa, ya que por un error de cómputo de jornadas laborales se eligieron 4 representantes menos de los que legalmente corresponden a esta empresa. Al parecer, el encargado de Recursos Humanos cometió un error en la suma global de jornadas y por consecuencia, en el número total de delegados que tenían que salir electos. Concretamente sumó 88+13=100 (lo que corresponde a 5 delegados), en vez de 101 (que son 9 delegados).

FTCHTJ-UGT Jaén impugnó el proceso de Elecciones Sindicales por este motivo, y el pasado 25 de febrero resultado del laudo arbitral ratificó la petición del Sindicato, cuya consecuencia será la repetición de las Elecciones Sindicales para votar a los 9 representantes que corresponden.

Desde la Federación de Comercio, Hostelería, Turismo y Juego de UGT Jaén se denuncia la falta de responsabilidad por parte de la empresa en este conflicto y pedirá que se haga cargo de todos los gastos ocasionados por este error.

NUEVA PRESTACION

El Corte Inglés, obligado a pagar 5.700 euros y readmitir un candidato de UGT despedido durante las elecciones

Esta sentencia histórica es una advertencia dirigida a parar la vulneración de derechos que se producen en la empresa durante los procesos electorales

El 21 de octubre de 2010, durante las elecciones sindicales en Hipercor Cornellà, la dirección del centro despidió a uno de sus trabajadores, afiliado a la UGT de Cataluña y que había decidido formar parte de la candidatura del sindicato.

A través del Gabinete Jurídico de la UGT de Cataluña, el trabajador denunció este despido por vulnerción del derecho de libertad sindical.

8 DE MARZO DIA DE LA MUJER TRABAJADORA

MANIFIESTO 8 DE MARZO DIA DE LA MUJER TRABAJADORA

COMO PERDER PODER ADQUISITIVO

Celebrada la conferencia final sobre los comités de empresa europeos en el sector comercial



Los pasados días 24 y 25 de febrero UNI Europa Comercio celebró en Bruselas una conferencia que, bajo el título de “La acción de los CEE en la crisis económica”, ponía fin a una serie de seminarios que se iniciaron el pasado año.