jueves, 23 de febrero de 2012

Explicacion subida salarial en grandes almacenes 2012


El convenio colectivo establece que la subida salarial para el año 2012 será la media entre el IPC real del año 2011 y el IPC previsto del 2012, pudiéndose reducir según las ventas. En el año 2011 el IPC real fue de un 2,4% y al no tener datos, según ellos, en un "alarde de generosidad" estiman que como dato del 2012 se toma el 0,5% (la media entre lo que ha subido el salario mínimo interprofesional y la subida de las pensiones), y tras aplicar el coeficiente reductor que viene en el "Pacto por el empleo" del convenio, sale como resultado el 1,3%.

Es muy sorprendente esta aplicación pues para aplicar la subida del año pasado, tampoco había fijado IPC previsto y se utilizo la subida de las pensiones para hallar el porcentaje de subida. Esto fue debido a que según jurisprudencia del Tribunal Supremo cuando no hay IPC previsto, se toma como referencia la subida de las pensiones, es decir, 1%, lo que daría como resultado un incremento mayor que sería de un 1,5%, cuestión muy importante para los trabajadores y trabajadoras del sector, ya que llevan cuatro años con el resto del salario congelado.

Antes de llegar a esta conclusión, utilizan el acuerdo que ha firmado CCOO, UGT y la CEOE como pantalla de humo, para después manipulando de manera interesada los datos económicos que existen JUSTIFICAR una subida más baja que correspondería después de aplicar la redacción tan enrevesada del convenio.

Una vez más, las empresas de este sector y sus departamentos sindicales utilizan los convenios colectivos para beneficiar a una sola parte, que como queda demostrado no es la de los trabajadores y trabajadoras.

lunes, 20 de febrero de 2012

SUBIDA SALARIAL 2012 - GRANDES ALMACENES



Hemos tenido que esperar a la segunda quincena de febrero para poder tener conocimiento de que a finales del mes de enero se había reunido la comisión mixta del convenio colectivo de grandes almacenes para fijar cual iba a ser el incremento salarial para este año. Signo de su falta de transparencia en su quehacer diario, la pretensión era, nuevamente, poder hacer llegar la noticia a los trabajadores del sector de la mano de los brazos ejecutores con los que cuenta esta patronal, FASGA y FETICO, para poder "vender" esa subida salarial sin las siempre molestas verdades de los sindicatos de clase, y así, una vez realizado ese trabajo de campo por todos los centros de trabajo sin ningún tipo de interferencia, entonces si, proceder a dar comunicación de esa información a las organizaciones sindicales del sector.

Pero poco sirven las tretas para enmascarar la verdad, esa que padecemos día a día los trabajadores y trabajadoras del sector de grandes almacenes que vemos como, en un sector donde se agrupan grandes empresas solventes pero que no están dispuestas a ver disminuir sus márgenes de beneficios, compensan la bajada de ventas con la merma de derechos de sus plantillas, llevandolas, a partir de la firma del vigente convenio colectivo, a abanderar el lamentable primer puesto en el ranking del expolio.

Y se jactan los firmantes del convenio de grandes almacenes, los paraempresarios de FASGA y FETICO, de haber logrado que el convenio tenga un incremento este año del 1'3%, olvidando con ellos los mas de 80.000 trabajadores y trabajadoras que han visto como perdían su empleo en la vigencia de este nefasto convenio. Y su satisfacción les hace olvidar que están regulando las relaciones de unas empresas que siguen teniendo resultados positivos, incluso a pesar de la disminución de ventas, y continúan, en su regodeo inmoral, haciendo oídos sordos a las demandas de los trabajadores en unas empresas que siguen instaladas en la rebaja condiciones sociales y salariales, manteniendo unas políticas que en ningún estado han estado ni están dispuestas a un reparto solidario de resultados.

Solo hace falta unas simples operaciones matemáticas para desenmascarar las falsedades de sus inmerecidas algarabías: un convenio que lleva tres años instaurado en la perdida de poder adquisitivo de los salarios, rebajando las condiciones de los que enferman y condenando a los trabajadores trabajadoras a jornadas maratonianas que impiden el disfrute efectivo del descanso semanal y hace imposible la conciliación de la vida personal y laboral.

Por tanto, seguimos sin entender tanta alegría y tanto desprecio hacia los que con su esfuerzo y sacrificio adquieren compromisos solidarios en defensa de los que fruto de su incompetencia perdieron su empleo.

Y resulta mas sorprendente que ahora, que los que gobiernan, dictan leyes que dan mas poder a las empresas y debilitan los derechos de los trabajadores, haciendo mas fácil y barato el despido, endureciendo las condiciones de los que pudieran tener empleo y abriendo la puerta al modelo de trabajo parcial no deseado como único en el sector. Estos alegres acompañantes de los deseos patronales callen vergonzosamente y dirijan sus dedos acusadores hacia las víctimas para regocijo de los culpables.

Así pues, de la aplicación del incremento salarial del 2012 fijado en un 1'3%, resultan las siguientes tablas:

TABLAS SALARIO BASE AÑO 2012



GRUPO.                                             SALARIO ANUAL EUROS.                      HORA EUROS

INICIACION.                                                   13.951'11                                     7'88197

PROFESIONAL.                                               14.369'65.                                   8'11843

COORDINADOR.                                             15.662'92.                                   8'84909

TECNICOS.                                                       17.072'58.                                  9'64551

lunes, 13 de febrero de 2012

Acta de reunión ordinaria del Comité Intercentros de Hipermercados Carrefour

Acta Comite Com La Empresa

La reincorporación de la UGT en el Comité Intercentros de Carrefour acaba con la inoperancia que durante meses ha acompañado a este órgano de representación


No nos cabía ninguna duda al respecto, no sólo a los trabajadores y trabajadoras de la empresa Carrefour, sino a todos los que conocemos el sector de grandes almacenes y sufrimos día a día a los departamentos sindicales de las grandes superficies. Y es que la reincorporación de la organización sindical de clase, UGT, ha mostrado, nuevamente, quienes son los que hacen trabajar a la compañía a pesar de su minoritaria representación y para muestra la última reunión del Comité Intercentros donde, de nuevo, se oyó una voz discordante tras meses de mutismo de los amarillos.

Comité Intercentros del 8 y 9 de febrero 2012

Stand de Finanzas y Seguros
Finalmente se consigue que la Dirección acepte todas las tarjetas que fueron denegadas por un motivo u otro y computen para el cumplimiento y pago de los incentivos.
Se acuerda que el actual sistema que era provisional pase a definitivo, siendo este más incentivado en la captación, e incluyendo mejoras en las posibilidades de obtención de incentivos.
En las situaciones de confort térmico de los Stand, la Dirección mantiene que se están tomando medidas. Desde UGT entendemos que van demasiado lentas, ya que en muchos hipermercados ni tan siquiera se realizaron las mediciones térmicas, a lo cual desde UGT instamos a los comités de Seguridad y Salud respectivos que procedan a exigir su cumplimiento.

Partes de Reposo
La Dirección mantiene que los partes de reposo no son bajas ni tampoco permiso retribuido, aunque este último criterio no ha querido manifestarlo en el acta. Desde UGT instamos a todos los trabajadores a quienes no se lo paguen como permiso retribuido lo reclamen judicialmente.

Licencia retribuida por hospitalización
La Empresa mantiene que la decisión en los supuestos de más de dos días por desplazamiento es del RR.HH. de cada centro que valorara cada caso. Desde UGT entendemos que el RR.HH. no puede ser el que, unilateralmente, determine si se paga o no más de 2 días en los casos de desplazamiento ya que el resultado esta claro que será no, a lo que desde UGT vamos a tomar las medidas oportunas.

Cuadros Horarios Laborales Generales año 2012
La Empresa entiende que no ha incumplido la legalidad sobre la entrega de sólo el mes de marzo del calendario anual ya que tiene 3 meses para la entrega del completo, si bien reconoce que siendo un cambio general en todos los centros lo tenia que haber informado previamente al comité intercentros.
Desde UGT, si que entendemos y que no se quiso poner por escrito en el acta nuestra opinión, que la empresa si bien tiene los 3 primeros meses del año para entregar los cuadros horarios anuales, pero lo que entregue cuando lo entregue tiene que ser completo y no de un solo mes, en todo caso valoraremos esta decisión y procederemos judicialmente si procede.

Contratos Formativos
La empresa informa que la nueva regulación en los contratos Formativos que entro en vigor el 31.08.2011 y que tiene un 25% de formación teórica ligada a los certificados de profesionalidad esta pendiente de determinar legalmente la forma de dar esta formación, pero que en todo caso los trabajadores contratados por esta modalidad a partir de esta nueva regulación su jornada efectiva de trabajo es del 75%.

Vendedores Plus
La Empresa entiende que los trabajadores que realizan las tareas de REDI y REMO no están perjudicados en posibles ventas ya que supuestamente pueden realizar las dos funciones a la vez sin que les perjudique en una posible venta incentivada. Desde UGT entendemos que se hace una cosa u otra y lógicamente es imposible atender correctamente y con la atención suficiente al cliente a lo que nos lleva lamentablemente a perdida del incentivo posible y a su vez posible perdida de clientela.

Coordinador On-Line y PFT
No hay y no es necesario tener coordinadores On-Line en todas las tiendas, según manifiesta la dirección de la empresa, donde no los hay, es el jefe el que coordina. Esta claro que carrefour no quiere reconocer la realidad y no quiere reconocer a los trabajadores que realizan las funciones de coordinador la categoría profesional. Desde UGT recordar que todo trabajador que realiza funciones de mayor grupo profesional de más de 6 meses de antigüedad tiene el derecho de exigir y carrefour de reconocerle este mayor grupo profesional.
Coordinadores PFT o Monitores de oficio: Por fin parece que se despejan algunas dudas y afortunadamente a petición de UGT sí en este caso lo clarifican en el acta, el Monitor de PFT si no tiene reconocida la categoría de coordinador no puede coordinar o lo que es lo mismo mandar a trabajadores, solo se tiene que limitarse a formar o lo que es lo mismo a enseñar el oficio.

Vacaciones
La empresa justifica los nuevos reajustes de este año diciendo que ya hace 3 años que viene haciendo estos turnos y que el inicio de las vacaciones en un lunes es para que en los sábados, días de mayor venta estén el máximo número de trabajadores en las tiendas. Desde UGT podemos entender que tengan ciertas necesidades y mas en días concretos como los sábados, incluso en determinados meses del año, pero al paso que vamos y por los procedimientos que en algunos centros esta pidiendo la dirección de la empresa del cambio de sus vacaciones de verano a meses de invierno Y SIN COMPENSACION, ya mismo y a este paso nos pedirán que renunciemos al derecho de la vacaciones anuales, en las de invierno cada vez hay menos fechas para su posible disfrute y en las de verano cada vez menos trabajadores que disfruten de los meses julio o agosto, esta situación mientras siga siendo VOLUNTARIA realmente no hay que objetar, pero si decir que ya van varios años que se da esta situación cosa que nos tememos desde UGT se consolide como obligación y gratis.

viernes, 10 de febrero de 2012

Objetivo, relanzar Carrefour


El nuevo director general del distribuidor, Georges Plassat, deberá reinventar el modelo económico de los hipermercados. La compañía francesa tiene 470.000 empleados y 16.000 comercios en todo el mundo.
El nombramiento de Georges Plassat como nuevo director general de Carrefour fue aprobado por el consejo de administración. El exdirector de Casino no asumirá inmediatamente sus funciones hasta la publicación de los resultados anuales de 2011, el 8 de marzo.
El consejero delegado actual, Lars Olofsson, seguirá presidiendo el consejo hasta la asamblea general de junio.

Desde la dirección de Carrefour, Plassat deberá relanzar una máquina gigantesca que cuenta con 470.000 empleados y 16.000 comercios en todo el mundo, y que se ha visto sacudida por múltiples cambios durante los tres años de la era Olofsson. Este último, que renovó en dos ocasiones la dirección financiera y colocó a dos directores generales a la cabeza de la filial francesa, impulsó profundas reformas hasta conseguir (13 años después), la fusión con Promodès y relanzar el formato de hipermercado, afectado por el auge del comercio electrónico y la vuelta de los consumidores al comercio de proximidad. Amenazado en Francia por Leclerc, el grupo tendrá que retomar los principios básicos de la distribución: cadena logística impecable, política de precios bajos y personal motivado e implicado. A continuación repasamos las grandes áreas que esperan al nuevo jefe del grupo.

lunes, 6 de febrero de 2012

RESIDENCIAS DE TIEMPO LIBRE UGT 2012

Cartel de Residencias 2012

Cir 017-12 Bis Borrador Folleto Explicativo II AENC

Cir 017-12 Bis Borrador Folleto Explicativo II AENC